Costos abc

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ABC COSTING
JOSEPH GAMARRA VILLAJUAN

¿QUÉ ES EL COSTEO ABC?

 Activity-Based

Costing (ABC) es una técnica para asignar costos a las actividades de acuerdo con el consumo real de recursos de la empresa y para asignar costos a los productos, servicios, clientes o canales de distribución de acuerdo con la demanda de actividades que tienen.

JUSTIFICACIÓN PARA SU USO


Utilizar elCosteo basado en Actividades nos permitirá evaluar la eficiencia en todas las áreas de una organización en forma integral.





Conocer los costos reales de los productos es esencial para sobrevivir en esta nueva situación competitiva El costo de la medición ha bajado a medida que mejora la tecnología de procesamiento de la información.

CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA ABC

FUNDAMENTOSDEL ABC

PASOS PARA ASIGNAR LOS CIF A LOS PRODUCTOS

Identificando y analizando por separado las distintas actividades de apoyo que proveen los departamentos indirectos

Asignando a cada actividad los costos que les corresponden creando asI agrupaciones de costo homogéneas en el sentido de que el comportamiento de todos los costos de cada agrupación es explicado por la misma actividad.

Yaque todas las actividades han sido identificadas y sus respectivos costos agrupados, entonces se deben encontrar las "medidas de actividad" que mejor expliquen el origen y variación de los gastos indirectos de fabricación

EJERCICIO - EMPRESA INDUSTRIAL ENUNCIADO:

La organización POKEMON dedicada a la fabricación y comercialización de dos líneas de productos: PIKACHU, modelos bastantesencillo de fabricar el cuál se vende a un solo cliente importante; GRUPO ROCKET, se fabrica en pequeños lotes por lo complicado y los requerimientos especiales de los muchos clientes que demanda este producto.  Desde su creación la empresa ha implantado un sistema de costeo tradicional, en el que los CIF se han venido distribuyendo en función a una base de distribución; pero ello no refleja el costoreal deseado; para ello se debe implantar el Costeo ABC con la siguiente información proporcionada:


…EJERCICIO - EMPRESA INDUSTRIAL DATOS:

Las unidades fabricada y vendidas han sido de un millón de unidades de PIKACHU y de 160 mil unidades del GRUPO ROCKET.  Para fabricar una unidad de PIKACHU, los costos directos son: MPD $5 y MOD #4, ya que el tiempo necesario para fabricar una unidadde PIKACHU es de 0.50 horas.  Para la fabricación de una unidad de GRUPO ROCKET se utiliza MPD $6, MOD $5, demandando 0.625 horas de trabajo.  NOTA: la organización utiliza una tasa de remuneración por hora de MOD de $8.


…EJERCICIO - EMPRESA INDUSTRIAL DATOS:




Ya se han podido estudiar las funciones y los proceso de la organización, identificando las actividades así como losinductores de cada actividad. Las actividades y los inductores de actividad, así como los CIF, que ascienden a $6 millones, imputados a cada actividad, son los siguientes:
Actividad Comprar Materiales Planificar Producción Controlar Calidad total Fabricar (producción) Procesar pedidos de clientes Inductores Número de Proveedores Número de Lotes Número de Inspecciones Número de Horas MOD Número depedidos CIF $ 1’050,000 1’350,000 900,000 1’,500,000 1’200,000

…EJERCICIO - EMPRESA INDUSTRIAL DATOS:
 

El área operativa proporcionó los siguientes datos que son fundamentales para el costeo ABC El producto PIKACHU, tiene
20 proveedores de materiales directos  50 corridas o lotes de producción se han necesitado para fabricar los productos.  10 pedidos efectuados por los clientes.


El producto GRUPO ROCKET, tiene
280 proveedores 400 corridas o lotes de producción se han necesitado para fabricar los productos.  190 pedidos efectuados por los clientes.
 





En la organización POKEMON, para desarrollar un adecuado control de calidad total de los productos, se realiza una inspección de los auditores de calidad, por cada corrida o lote de producción. Del...
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