Costos Especiales Sector Publico

INTRODUCCIÓN

En el Sector Público se han producido profundos cambios en la estructura de Control debido a la disminución de los recursos públicos, el incremento de las necesidades básicas, las restricciones en el manejo de los factores y la insatisfacción generalizada de la sociedad con relación al uso de los fondos públicos. La nueva legislación ha implementado un nuevo modelo de Control paralas haciendas públicas denominado “Control Integral e Integrado de la Gestión”, basado en la observación de los principios de Eficiencia, Eficacia y Economía y en el uso de herramientas e instrumentos de gestión. A raíz de esta evolución, se paso de evaluar OBJETIVOS PROPUESTO/MEDIOS UTILIZADOS, a medir OBJETIVOS PROGRAMADOS/RESULTADOS ALACANZADOS.

Una de esas herramientas es la Necesidad delConocimiento Desagregado de los Costos, única alternativa posible para poder evaluar en el Sector Público los alcances de los principios mencionados en la utilización de los recursos y para proceder a la toma de decisiones vinculadas con la prestación de los servicios.

En el Presente trabajo se desarrollarán los Fundamentos para el Uso Obligatorio de los Costos en el Sector Público mencionandoque:
➢ Además de ser un requerimiento del Modelo de Control Integral e Integrado, de rango constitucional y por lo tanto imperativo
➢ Sin el conocimiento desagregado de los costos, no se podría:
1. Tomar decisiones
2. Proceder a la Presupuestación por Programas o por Cursos de Acción
3. Evaluar los principios de Economía y Eficiencia
4. Proceder a la elaboraciónde Sistemas de Indicadores para medir los resultados.
5. Establecer la Capacidad y Nivel de Actividad a fin de detectar ineficiencias y ociosidades en los procesos de elaboración de bienes y servicios públicos.
6. Brindar información analítica (física/monetaria) que ayude al procesos de decisiones del control político y demás usuarios




1. TOMAR DECISIONES

Uno de losFundamentos por el cual es Necesario los Costos en el Sector Público, es que sin el conocimiento desagregado de los mismos no se podría tomar decisiones.
La gestión gubernamental, al igual que cualquier otra, requiere indefectiblemente de información útil y relevante para el proceso de adopción de decisiones.
Es así como la información pasa a ser la herramienta básica de todo aquel que tomadecisiones, puesto que le brinda los elementos necesarios para reducir los riesgos y la incertidumbre.
Toda información surge de un procesamiento, este proceso es lo que conocemos con el nombre de Sistema de Información, su fuente de alimentación son los datos, que a su vez se extraen de hechos internos y externos, ocurridos o percibidos.
Los sistemas de Información Contables existentes en la mayoría delas jurisdicciones provinciales, no son suficientes para evaluar lo que exige la Constitución: la eficiencia (relación insumos/productos), la economía (la adquisición más económica de los recursos) y la eficacia (el cumplimiento de los objetivos determinados).
Este Sistema de Información de las haciendas públicas requiere además de la información global que le brindan los estados financieros, deuna información detallada y adaptada a las características de cada entidad, es decir requiere de un Sistema Integral de Información Contable que disponga tanto de información Presupuestaria como Financiera y de Gestión, dentro de la cual encontramos a la información sobre Costos, necesaria para emprender cualquier gestión; además el sistema debe estar sustentado en Instrumentos de Gestión como: losPresupuestos por Programa y por Cursos de Acción y los Indicadores.
Cumpliendo estos requerimientos la información suministrada por el sistema será útil y relevante y facilitará la toma de decisiones.
• Resultará útil para determinar el nivel de servicios a prestar y las restricciones que condicionan la utilización de los recursos de carácter público.
• Permitirá clarificar el empleo...