Costos ii

COSO II: ENTERPRISE RISK  MANAGEMENT
 – PRIMERA  PARTE
Como lo comentamos en uno de nuestros anteriores boletines,existen en la actualidad 2 versiones del Informe COSO. Laversión del 1992 y laversión del 2004. La versión del 2004 es unaampliación del Informe original, para dotar al Control Interno deun mayor enfoque hacia el Enterprise Risk Management, ogestión del riesgo.Es por eso que hoyqueremos presentarles el primero de dosartículos relacionados con COSO II Enterprise RiskManagement.Para iniciar queremos mostrar la siguiente ilustración la cual nosenseña la interacción de yposterior descripción de loscomponentes entre coso I con Coso II, así:

Componentes de la administración de riesgos – COSO IIERM
 
 Ambiente interno.
 El ambiente interno abarca el tono de unaorganización yestablece la base de cómo el personal de la entidad percibe y tratalos riesgos, incluyendo la filosofía de administración de riesgo y elriesgo aceptado, la integridad, valores éticos y el ambienteen elcual ellos operan.Los factores que se contempla son:Filosofía de la administración de riesgos Apetito al riesgoIntegridad y valores éticos Visión del DirectorioCompromiso de competenciaprofesionalEstructura organizativa Asignación de autoridad y responsabilidadPolíticas y prácticas de recursos humanos

Establecimiento de objetivos.
 Los objetivos deben existir antes de que la direcciónpuedaidentificar potenciales eventos que afecten su consecución. Laadministración de riesgos corporativos asegura que la direcciónha establecido un proceso para fijar objetivos y que losobjetivosseleccionados apoyan la misión de la entidad y están en línea conella, además de ser consecuentes con el riesgo aceptado.
Identificación de riesgos.
 Los eventos internos y externos que afectan a losobjetivos de laentidad deben ser identificados, diferenciando entre riesgos yoportunidades. Estas últimas revierten hacia la estrategia de ladirección o los procesos para fijar objetivos.Técnicas e...