Costos para la toma de decisiones

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COSOTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Prof. Moreno Sanchez
pmorenos@hotmail.com

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30% Trabajos-
40% Examen.

Examen 19 de Abril

OBJETIVO GENERAL

Se analizaran los aspectos básicos de la contabilidad de costos en sus diferentes modalidades, a fin de aprovechar esta técnica para la toma de decisiones, con la finalidad de obtener la máxima utilidad delos recursos de las empresas-

UNIDAD I.- TERMINOLOGIA UTILIZADA EN LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Se estudiaran los términos técnicos contables que se utilizan en la contabilidad de costos.

UNIDAD II.- ASPECTOS BASICOS DE LOS SISTEMAS DE CONTROL DE COSTOS.
Se estudiaran los sistemas de costos por órdenes y por procesos en sus aspectos generales.

UNIDADIII.- USO DE LOS COSTOS PARA LA ELABORACION DEPRESUPUESTOS.
Se estudiará la información de costos para la elaboración de presupuestos, como resultado de planeación de actividades.

UNIDAD IV PRESUPUESTOS FLEXIBLES DE COSTOS DE FABRICACION-
Se estudiara el beneficio de los presupuestos flexibles, así como su aplicación en casos prácticos.

UNIDAD V.- EL PUNTO DE EQUILIBRIOCOMO ELEMENTO INDISPENSABLE EN LA PLANEACION DE UTILIDADES.
Se estudiaranlos elementos que intervienen en la determinación del punto de equilibrio así como el análisis COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD.

UNIDADVI.- LOS COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES.

BIBLIOGRAFIA

Contabilidad de Costos Un Enfoque Gerencial
Hongren Foster. Datar.
Pearson Educacion Decima Edicion.

Contabilidad de Costos
Juan Garcia Colin
Editorial Ecafsa
CONTABILIDAD DE COSTOS.

El objetivo de la contabilidadde costos es la acumulación, control y asignación de los costos clasificados de acuerdo a patrones de comportamiento, actividades y proceso de los cuales de los cuales se relacionan con los productos.

A partir de lo anterior y por medio de un control analítico se logra la obtención de costos unitarios por producto y como consecuencia de esto el conocimiento de la utilidad o perdida buta porproducto, permitiendo dirigir nuestra producción de acuerdo con esos indicadores.

LA CONTABILIDAD DE COSTOS PERMITE A LAS EMPRESAS:

1.- Un mejor control de operaciones y gastos, así como contar con información mas eficiente, amplia, oportuna y confiable para determinar el costo de las ventas, para la planeación y control presupuestal.

2.- La obtención correcta del costo unitario para la fijación deprecios de venta, la valuación de la producción terminada y en proceso.

COSTO

Es la suma de esfuerzos o recursos que se invierte, se sacrifica o se pierde para lograr producir algo o para lograr un objetivo específico

Lo que se sacrifica o se desplaza en lugar de la cosa elegida-

El costo de una cosa equivale a lo que se sacrifica con el objeto de obtenerla.

COSTO DE PRODUCCION

Es el costo deun bien producido, y lo constituyen el conjunto de esfuerzos y recursos que se realizaron o en que se incurrieron para fabricarlo.

La producción de un bien requiere de un conjunto de factores como:

a) Cierta clase de materiales-
b) Un número de horas – hombre.
c) Maquinaria y herramientas.
d) Un lugar adecuado para la producción.

CONCLUYENDO

El COSTO DE PRODUCCION representa losfactores medibles en dinero que intervienen en la producción de un bien o servicio.
OBJEO DEL COSTO
Es cualquier cosa de la que se desea una medición por separado de su costo-
Los siguientes son ejemplos de OBJETOS DEL COSTO en una empresa-

* . PRODUCTO
* . SERVICIO
* . PROYECTO
* . CLIENTE
* . MARCA
* . DEPARTAMENTO

CAUSANTE DEL COSTO

El causante del costo es un factor quegeneralmente es el grado de actividad o volumen que afecta los costos de producción.

Existe una relación causa y efecto entre el cambio en el grado de actividad volumen y los costos totales del objeto del costo, por ejemplo, en la fabricación de automóviles, la cantidad de vehículos ensamblados es causante del costo de neumáticos.

Los costos fijos por su naturaleza no tienen causante de costo...
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