Costos
a) Prepare unreporte de análisis diferencial con fecha 3 de enero de 2006 para la decisión de alquilar o vender
b) Con la base de datos presentados ¿Qué sería más recomendable, alquilar la maquinaria o venderla?Explique
PROPUESTA DE ALQUILAR O VENDER EQUIPO
03 de enero de 2006
Ingreso diferencial procedente de las alternativas | | |
Ingreso por el alquiler | $200,000 | |
Ingreso por la venta |$180,000 | |
Ingreso diferencial por el alquiler | | $20,000 |
Costo diferencial de las alternativas | | |
Gastos de reparación | $24,000 | |
Gastos de comisión sobre la venta | $ 9,000| |
Costo diferencial del alquiler | | $15,000 |
Utilidad diferencial neta procedente de la alternativa de alquiler | | $ 5,000 |
Venderala ya que se dispondría del dinero de inmediato. Alrentarla no hay mucha ganancia
8.2.- Un estado de resultados condensado, elaborado por líneas de productos para Nordic Beverage Ins, indico los siguientes datos para Diet Kola correspondientes alaño pasado
Ventas $486,000
Costo de ventas $258,000
Utilidad bruta $228,000
Gastos de operación$260,000
Perdida de operación $(32,000)
Se estima que 20% del costo de ventas corresponde a los gastos indirectos de fabricación fijos y que 25% de los gastos de operación son fijos. En virtud de...
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