Costos

Los presupuestos de ventas, costo de lo vendido, y gastos de administración y de ventas, combinados con la información de otros ingresos, otros gastos, e impuestos, son usados para prepara el estado de resultados presupuestado. La siguiente tabla muestra un estado de resultados presupuestado para la empresa Accesorios Vista, S.A. 
 
|Accesorios Vista, S.A.|
|Estado de Resultados Presupuestado |
|Para el Año a Terminar en Diciembre 31, 2008 |
|Presupuesto de ingresos por ventas  | |$13,336,000 |
|Presupuesto de costo de ventas |  |   9,047,780 |
|    Utilidad Bruta |  |$4,288,200 |
|Presupuesto de gastos administrativos y de |  | |
|venta:  | | |
|  Gastos de ventas |$1,190,000 |  |
|  Gastos administrativos |    695,000 | |
| Total de gastos administrativos y de ventas |  |$1,885,000 |
|Ingreso de operaciones |  |$2,403,220 |
|Otros ingresos: |  | |
|   Ingresos por intereses |$98,000 | |
|Otrosgastos: | |  |
|   Gasto por intereses |90,000 |8,000 |
|Utilidad antes de impuestos | |$2,411,220 |
|Impuestos | |600,000 |
|Utilidad neta ||$1,811,220 |

             El estado de resultados presupuestado inlcuye los estimados de todas las fases de las operaciones. Esto permite a la administracion asesorar en cuanto a los efectos de cada presupuesto en las utilidades del siguiente año. Si la utilidad neta presupuestada es muy baja, la administracion puede revisar los planes operativos en un intento de mejorarla utilidad.

El presupuesto de ventas normalmente indica, para cada producto, 1) la cantidad de ventas estimada y 2) el precio de venta unitario esperado. Esta informacion es reportada frecuentemente por regiones y por representantes de ventas. 
           Al estimar la cantidad de ventas para cada producto, los volumenes de ventas pasadas son normalmente usados como punto de partida. Estosmontos son revisados por factores que se espera afecten a las ventas futuras, tales como los factores que se mencionan abajo:
              - Acumulacion de ordenes de venta no terminadas
              - Promocion y publicidad planeada
              - Condiciones esperadas de la industria y de la economia en general
              - Capacidad productiva
              - Politica de proyeccionde precios
              - Hallazgos en estudios de investigacion de mercados
           Una vez que el volumen de ventas estimado es obtenido, el ingreso esperado por ventas puede ser determinado multiplicando el volumen por los precios de venta unitarios esperados. El ejemplo de abajo muestra el presupuesto de ventas para la empresa Accesorios Vista, S.A.
 
|Accesorios Vista, S.A.|
|Presupuesto de Ventas |
|Para el Año a Terminar en Diciembre 31, 2008 |
|Producto y Region |Volumen en Unidades |Precio de Venta |Ventas Totales |
| | |Unitario |...