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MAESTRIA EN AUDITORIA Y FINANZAS
MODULO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
LUIS FREIRE PINEDA
CLASICOS H.B.R.
LO QUE HACEN LOS GRANDES LIDERES
Comprendiendo el liderazgo
1. Logro de una meta mediantela dirección
2. Los seres humanos son complejos y distintos
3. Trata a los demás como quieres que te traten a ti mismo
4. Una falsa democracia destruyo mas el estado de animo
5. Elliderazgo es una interacción entre personas
6. El liderazgo requiere más sutileza y discernimiento
7. Es difícil recibir órdenes de alguien que no es considerado superior
8. Los errores soninevitables
9. El crecimiento genuino de un empleado no se consigue sin una dosis de enseñanza
10. Tarea del líder es proporcionar la identificación de roles y funciones en el grupo
Gerentesy líderes son diferentes
1. El liderazgo requiere inevitablemente del uso del poder
2. Un Gerente es una persona que resuelve problemas
3. No existen formas pre establecidas para formargrandes líderes
4. Se necesita personas que puedan desempeñar ambos papales
5. El desarrollo de toda persona empieza en la familia
6. Aun con gran talento, no hay garantía que se obtengalogro
7. Las personas aprenden mejor de sus pares
8. El nacido una vez y el nacido dos veces
9. Los gerentes prefieren trabajar con personas, evitan la actividad solitaria
10. Una culturagerencial enfatiza la racionalidad y el control
Lo que de verdad hacen los líderes
1. No todos pueden ser buenos en liderazgo y gestión a la vez
2. El mundo de los negocios se ha vueltomás competitivo y volátil
3. Ya no es garantía para el éxito hacer lo que se hacía ayer o un 5% mejor
4. Fijar la orientación nunca es lo mimos que planificar
5. El proceso de planificaciónpuede degenerarse en un juego muy politizado
6. Los buenos lideres motivan a las personas de muchas formas
7. Los buenos lideres reconocen y recompensan el éxito
8. La creciente...
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