Costos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 17 (4064 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 4 de marzo de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
ESQUEMA


INTRODUCCIÓN

• Situación actual
• Objetivo General
• Objetivo específico
• Misión y Visión

MARCO TEÓRICO

• Definición de Empresa


• Clasificación de empresas

Según la actividad o giro


Según la procedencia de capital


Según su tamaño


Según la forma jurídica


Según su ámbito deactuación


Según la cuota de mercado que poseen las empresas


• Contabilidad de Costos




• Proceso de Producción


▪ Proceso por proyectos


▪ Producción intermitente


- Producción por talleres
- Producción por lotes

▪ Producción en serie


- Producción en masa
- Producción continua• Materiales


▪ Directo
▪ Indirecto


• Mano de Obra


▪ Directo
▪ Indirecto


• Costos Indirectos de Fabricación (CIF)





DESARROLLO DEL CONTENIDO


• Consumo
• Inventario de Materia Prima
• Costos de Mano de Obra Directa.
• Costos de Costos Indirectos de Fabricación
• Gastos de Administración• Costos de Producción
• Calculo del Precio
• Flujo de Caja

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFIA























INTRODUCCION



















RESENA HISTORICA

La compañía “DEKORA”  nació un 9 de abril de 1999, inspirada por la necesidad de ofrecerle al venezolano un producto  que amplíe la oferta de accesoriospara decorar el hogar. La compañía tiene un contrato fijo con la  “Ensambladora del Zulia C.A,” bajo la licencia Hunter Douglas para suministrarle todo los materiales necesarios para la elaboración de las persianas. El capital suscrito y pagado de esta compañía es de 150.000 Bs.F.

Ha sido una compañía que desde el momento en que se fundó ha buscado maneras de ir desarrollándose hasta llegar aléxito. Cuenta con las herramientas necesarias para la realización de persianas de madera de cerezo, donde junto con la unión de los accesorios indispensables se crean persianas con clase y estilo.

 

MISION         

 Fabricación y comercialización de persianas de madera dirigido a los consumidores que deseen decorar su vivienda con estilo, creando un  producto que  establezca y mantengarelaciones duraderas con nuestros clientes, ofreciendo un excelente servicio, al mejor precio utilizando materia prima e insumos de primera calidad, brindando una atención cordial y personalizada para obtener los resultados esperados y satisfacer las necesidades y gustos específicos del cliente.

 

VISIÓN

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, a través de la producción depersianas de madera, garantizando los más altos estándares de calidad, eficiencia y competitividad, con la mejor relación precio/valor, alta rentabilidad y contribuyendo con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y el desarrollo del país.

OBJETIVOS GENERALES

 -          Incrementar los márgenes de utilidad de los recursos a través de un mejor control de gastos. -          Distinguir de las compañías competitivas mediante el esfuerzo por mantener los estándares de calidad.

 -          Crear persianas de madera de alta calidad, manteniendo los valores de responsabilidad, calidad y eficiencia dentro de los empleados.

 -          Fomentar el proceso de mejora continua, con la finalidad de incrementar la calidad de los productos así como la eficiencia, sin dejar a un lado latemática de precio/valor.

 -          Mantener un perfil estándar dentro del mercado de compra de  persianas de madera, para no solo evitar la pérdida de clientes sino la creación de una reputación negativa.



OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 -          Lograr alcanzar altos márgenes de utilidad a través de la reducción de gastos innecesarios y un minucioso control de costos de ventas....
tracking img