Costos

ACTIVIDAD 10. TRABAJO COLABORATIVO









MIRIAM CARMENZA MUESES PALACIOS

C.C. 1.087.616.521





TUTOR

JOHAN ENRIQUE CABALLERO





PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

















UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA “UNAD”

CEAD DE PASTO



ECACEN







METODOS DE PRESUPUESTACION DE CIF

Método de mínimos cuadradosEcuación general

Y= Ventas
a= Ventas fijas
b= Variables de ventas
x= periodopor el cual se pronostican las ventas de orden consecutivo seguir datos históricos.

1. Σy=Na+bΣx
2. Σxy=aΣx+bΣx2


Método punto alto y punto bajo

El método de punto al alto – Punto bajo, que consiste en restar al Costo alto el costo bajo y al volumen alto el volumen bajo y dividir la diferencia decosto entre la diferencia de volumen, determinando así la tasa variable y por último determinar el costo fijo, restándole al costo total de cualquier nivel la parte de costo variable. Ejemplo:

|  |Actividad |
| Costos totales |(Uds. Horas etc.) |
|$1,200,000.00 |100,000|
|1,300,000.00 |150,000 |
|1,400,000.00 |200,000 |
|1,500,000.00 |250,000 |
|1,600,000.00 |300,000 |
|Diferencia |Diferencia |
|$1,600,000.00 |300,000|
|1,200,000.00 |100,000 |
|   400,000.00 |200,000 |

La tasa variable seria en este caso sería igual = $400,000.00 / 200,000 = $2.00 por horas maquinas.

Cuando el costo total es = $1,600,000.00, entonces el costo variable al volumen de 300,000 horas de actividad es de300,000 x 2.00 = $ 600,000.00 y el costo fijo igual RD$1,000.00. Determinados así:

CT = CF + CV de donde CF = CT – CV de donde CF = $1,600,000.00 - 600,000.00 = $1,000,000.00

Como se ve los Costos fijo no se altearan dentro de un rango determinado, en éste caso dentro del rango de 10,000 hasta 300,000 horas el costo fijo es el mismo. Aquí se confirma los dos planteamientos hechos anteriormente a)que los costos permanecen fijos solamente en un determinado rango de acción. b) la existencia de costos semifijos o semi - variable. 

Presupuesto De Ventas

Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar limite de tiempo.
Componentes:
· Productos que comercializa la empresa.
· Servicios que prestará.
· Los ingresosque percibirá.
· Los precios unitarios de cada producto o servicio.
· El nivel de venta de cada producto.
· El nivel de venta de cada servicio.
Observaciones:
La base sobre la cual descansa el presupuesto de venta y las demás partes del presupuesto maestro, es el pronostico de ventas, si este pronostico a sido cuidadosamente y con exactitud, los pasos siguientes en el proceso presupuestalserian muchos mas confiables, por ejemplo: Él pronostico de venta suministra los gastos para elaborar los presupuestos de:
· Producción
· Compras
· Gastos de ventas
· Gastos administrativos
Él pronostico de venta empieza con la preparación de los estimados de venta, realizado por cada uno de los vendedores, luego estos estimados se remiten a cada gerente de unidad.
Elaboración de un presupuestode venta se inicia con un básico que tiene líneas diversas de productos para un mismo rubro el cual se proyecta como pronostico de ventas por cada trimestre.


Presupuesto de Compras:

Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo, de manera que haya una producción normal y para tener una cantidad razonable como inventario, de manera que no...