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PRACTICA DE REFUERZO

La empresa Industrias del Sur ha tenido un serie de
Problemas operativos debido a la falta de criterios
Generales en la función de compras:

1. Los encargados de losdemás departamentos no tienen la certeza de que
Tiempo tardaran sus requisiciones de compras en ser surtidas.

POLITICA. El tiempo de entrega del material solicitado dependerá de los tiemposestablecidos del departamento de compras, la existencia y las condiciones de entrega de cada proveedor

2. Se tiene la idea de las demás áreas que existen favoritismos en las compras
condeterminados proveedores que no son los mejores.

POLITICA. El departamento de compras deberá de realizar un cuadro comparativo para seleccionar al mejor proveedor de acuerdo a los requisitosestablecidos.

3. Los colaboradores del depto. de compras no están seguros de darle el
mismo trámite a las compras menores (montos pequeños).

POLITICA. Todas las compras del departamento decompras independientemente del monto o departamento que solicita el material deberán de seguir el mismo orden de procesos.

4. Tampoco se sabe qué criterios utilizar para medir la efectividad delas
Compras.

POLITICAS. El departamento de compras tendrá información sobre las requisiciones en un plazo mínimo de 48 horas

5. Se ha descubierto que se ha pagado mercancía que nunca serecibió.

POLITICA. Se deberá realizar una evaluación de proveedor por cada compra, observando detenidamente si cumplieron al 100% los requisitos solicitados y el tiempo de entrega. Para laevaluación de proveedores de compra continua esta se deberá llevar a cabo cada dos meses.

6. Hace dos semanas el Gerente General se molestó porque se realizó una
Compra de más de $300,000 queconsideró como innecesaria.

POLITICA. Toda requisición de compra mayor a $100,000 se someterá a revisión por parte del departamento de compras. Incluyendo compras por materia prima.
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