Costos

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INTRODUCCIÓN | | | | | 1 |
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1.1 GENERALIDADES DE LOS COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES | | 2 |
| * COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES. | | | 2 |
1.1.1 LA INFORMACIÓN CONTABLE EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | | 2 |
1.1.2 NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LAS EMPRESAS | | 4 |
1.1.3 NATURALEZA DE LA INFORMACIÓN CONTABLE Y FINANCIERA | | 6 |
| *INFORMACIÓN CONTABLE | | | | 6 |
| * INFORMACIÓN FINANCIERA | | | | 8 |
1.1.4 CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA | | 8 |
| *FINANCIERA | | | | | 8 |
| * ADMINISTRATIVA | | | | 9 |
1.1.5 LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA COMO HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN, | |
TOMA DE DECISIONES Y CONTROL ADMINISTRATIVO | | | 11 |
| * COMO HERRAMIENTA DEPLANEACIÓN. | | | 11 |
| * COMO HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DECISIONES | | 11 |
| * COMO HERRAMIENTA DE CONTROL ADMINISTRATIVO | | 13 |
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CONCLUSIÓN | | | | | | 14 |
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BIBLIOGRAFÍA | | | | | | 15 |
ÍNDICE

INTRODUCCIÓN.

El objetivo de la investigación de las generalidades de los costos para la toma de decisiones se presenta enun resumen coordinado con los conceptos que constituyen la teoría de diversos subtemas que se relacionan con la toma de decisiones.

Que son los siguientes subtemas: La información contable en la administración de las empresas, Nuevas tendencias en la administración de los negocios, Naturaleza de la información contable y financiera, Contabilidad financiera y contabilidad administrativa, y Lacontabilidad administrativa como herramienta de planeación, toma de decisiones y control administrativo.

La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad.

Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los costos de una empresa es por eso que las decisiones a tomarse deben tener la suficientecalidad para garantizar el buen desenvolvimiento dentro de una organización.

El costo es uno de los instrumentos más importantes para la toma de decisiones y se puede decir que no basta con tener conocimientos técnicos adecuados, sino que es necesario considerar la incidencia de cualquier decisión de las posibles consecuencias que se pueda generar.

1.1 GENERALIDADES DE LOS COSTOS PARA LA TOMADE DECISIONES

Costo: El costo es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un servicio. Al determinar el costo de producción, se puede establecer el precio de venta al público del bien en cuestión (el precio al público es la suma del costo más el beneficio).

Toma de decisiones: Elección con propósito definido hecha de entre un conjunto de cursos deacción alternativos diseñados para alcanzar algún objetivo. En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a una toma de decisiones ya sean grandes o pequeños problemas que tengamos que solucionar. Las decisiones van de las que son rutinarias hasta las que no lo son. La toma de decisiones se da muy significativo dentro de la vida empresarial y por este factor se distinguena las personas sobresalientes de las que no lo son tanto. En una organización existen dos tipos fundamentales de decisiones: decisiones de planeación y decisiones de control.

* Costos para la toma de decisiones.

Dentro del modelo de toma de decisiones la contabilidad de costos, ayuda para que la decisión sea mejor, de acuerdo con la calidad de la información que se posea. En todaorganización diariamente se toman decisiones, unas son rutinarias, como contratar un nuevo empleado; otras no la son, como introducir o eliminar una línea de producto, ambas requieren adecuada información.

La calidad de las decisiones de las empresas, pequeñas o grandes, están en función directa del tipo de información disponible; por lo tanto, si se desea que una organización se desarrolle...
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