Creacion de empresa logistica

Páginas: 13 (3196 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2011
MARCO VARGAS C. OLIVER RIVERA S. JACQUELINE ARANCIBIA A.

Carrera: Ingeniería en Gestión Logística Asignatura: Taller de Logística Profesor Julio Fernández 1/23

HISTORIA

DENTAL SUPPLIES S.A. Es una empresa comercializadora de insumos dentales que nace en el año 2009 como resultado de un grupo que busca explotar una unidad de negocio con nuevas alternativas para el exigente mercadodental. Desde la creación de esta empresa estamos completamente dedicados a la importación y distribución de insumos lideres en el área odontológica, con la representación de marcas reconocidas a nivel tanto nacional como internacional. Desde su fundación ha logrado ir afianzando y consolidando los conceptos básicos que impulsaron su actividad en esta área: la responsabilidad, honestidad, confianza yprofesionalismo, los que han sido desde entonces los pilares fundamentales de nuestro continúo desarrollo y crecimiento en el área. Es así como nuestro propósito desde la creación de esta aventura ha sido satisfacer al máximo las necesidades con el mejor tiempo de respuesta para nuestros clientes, proporcionándoles una justa combinación de precio, calidad y servicio. Actualmente contamos con 1 localen la ciudad de Santiago, sin embargo nuestros clientes se extienden por todo el territorio nacional es así como ellos pueden acceder a todas nuestras líneas de productos en cualquier lugar no solo en las grandes ciudades sino también en zonas con un menor índice poblacional. De nuestra gama de productos podemos mencionar los siguientes.

1. 2. 3. 4. 5.

Blanqueamientos dentales Fluorurosprofesionales Barniz fluorado Pastas para profilaxis y pulido Insumos nacionales, enjuagues bucales dentífricos.

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NUESTRA MISION A nuestros clientes. Abastecer de insumos dentales a estudiantes, odontólogos y a toda organización vinculada con el mercado dental chileno, proporcionando unaamplia gama de productos a precios competitivos con una atención personalizada y un excelente servicio post venta . A nuestros empleados. Estabilidad, desarrollo de carrera y orgullo. A nuestros accionistas. Rentabilidad, volumen de negocio y margen.

VISION Ser referentes en chile por nuestra “EXCELENCIA OPERACIONAL” la cual es entendida como un servicio de calidad y de respuesta oportuna a nuestrosclientes comprometiéndonos con la política del “cero error”. Tomar ventaja de nuevas oportunidades de negocio, y ampliar nuestra gama de servicios con las puertas que nos ofrece el mercado

VENTAJA COMPETITIVA La principal ventaja competitiva que poseemos es la de generar un estrecho lazo con nuestros proveedores y clientes, el obtener y entregar productos con los mejores estándares de calidad,además de sus respectivas certificaciones todo esto debido a que nuestros productos son utilizados directamente por personas a las cuales se les debe entregar la mayor confianza y seguridad al momento de adquirir e ingerir nuestros productos.

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Nuestra empresaposee una estructura organizacional definida de manera jerárquica, cuenta con un gerente general y cinco áreas distribuidas de la siguiente manera:

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CADENA DE SUMINISTROS.

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CADENA DESUMINISTROS Nuestra cadena de suministro parte desde la visita y búsqueda de proveedores extranjeros que cumplan con todas las normas de salud establecidas a nivel mundial , Una ves elegido nuestros proveedores se genera el requerimiento de los materiales Proveedor: El proveedor al recibir nuestro requerimiento prepara la orden, el LEAD TIME que tendremos con nuestro proveedor dependerá de la...
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