Creacion de empresas
Páginas: 323 (80584 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2010
33
Colección Estudios Econòmicos
La creación de empresas
Un enfoque gerencial
José María Veciana
Un país moderno y dinámico necesita una elevada tasa de creación de empresas para aprovechar con eficacia las nuevas oportunidades que brindan los cambios tecnológicos, de mercado, institucionales y sociales, y así sustituir a las empresas que han cumplido ya su ciclo de vida. Unademografía empresarial vigorosa contribuye al crecimiento, la creación de empleo de calidad y la modernización de la economía. Sin embargo, la creación de empresas es una actividad arriesgada, como indica el reducido número de éxitos y de supervivencia de nuevas empresas. Por esto, el Servicio de Estudios de ”la Caixa” encargó al profesor José María Veciana el texto que ahora se presenta. El profesorVeciana, reconocido especialista no sólo en España sino también en Europa, desarrolla con rigor y claridad los principales componentes del proceso de creación de una empresa, prestando especial atención a aquellos aspectos que suelen ser más relevantes para los nuevos empresarios. Ofrece también información sobre las ayudas públicas disponibles para los emprendedores que decidan crear su empresa. Colección Estudios Económicos
Núm. 33
La creación de empresas
Un enfoque gerencial
José María Veciana
Edición electrónica disponible en Internet:
www.estudios.lacaixa.es
Servicio de Estudios
CAJA DE AHORROS Y PENSIONES DE BARCELONA
Colección Estudios Económicos Director Josep M. Carrau Servicio de Estudios Av. Diagonal, 629, planta 6, torre I 08028 BARCELONA Tel. 93 404 76 82Telefax 93 404 68 92 www.estudios.lacaixa.es Correo-e: publicacionesestudios@lacaixa.es
La responsabilidad de las opiniones emitidas en los documentos de esta colección corresponde exclusivamente a sus autores. La CAJA DE AHORROS Y PENSIONES DE BARCELONA no se identifica necesariamente con sus opiniones.
© Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona ”la Caixa”, 2005 © José María Veciana
ÍNDICEPÁG.
PRESENTACIÓN
7 9
PRÓLOGO
I.
LA CREACIÓN DE EMPRESAS COMO PROFESIÓN
1.1. Objetivos 1.2. Preguntas importantes 1.3. Mitos sobre la creación de empresas
II. CARACTERÍSTICAS DEL EMPRESARIO
13 13 14 33 39 39 39 59 62
2.1. Objetivos 2.2. Perfil del empresario 2.3. Otras características 2.4. Consideraciones finales
III. PROCESO Y PROBLEMAS DE LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA3.1. Objetivos 3.2. Proceso de creación de una empresa: fases 3.3. Problemas más frecuentes en la etapa inicial de la nueva empresa
IV. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE UNA OPORTUNIDAD EMPRESARIAL
64 64 65 85
4.1. Objetivos 4.2. Identificación de oportunidades empresariales 4.3. Evidencia empírica sobre la identificación de oportunidades empresariales 4.4. Configuración del proyectoempresarial
93 93 93 103 105
PÁG.
4.5. Evaluación de una oportunidad empresarial 4.6. Consideraciones finales
V. FORMAS JURÍDICAS Y ASPECTOS LEGALES
106 116 117 117 118 136 139 142 147 147 147 150 170 179 179 179 185 192 195 201 202 202 202 209
5.1. Objetivos 5.2. Formas jurídicas de la nueva empresa 5.3. Criterios más importantes para decidir la forma jurídica más conveniente 5.4.Trámites administrativos habituales para crear una nueva empresa 5.5. Otros aspectos legales y contractuales
VI. EL PLAN DE EMPRESA
6.1. Objetivos 6.2. Concepto y relevancia del plan de empresa 6.3. Contenido del plan de empresa 6.4. Consideraciones finales
VII. FINANCIACIÓN DE LA NUEVA EMPRESA
7.1. 7.2. 7.3. 7.4.
Objetivos Medios habituales del sistema financiero Capital riesgo y sus variantesPrincipales fuentes de financiación de la nueva empresa en la práctica 7.5. El problema de financiación de la nueva empresa y cómo intentan resolverlo los nuevos empresarios 7.6. Consideraciones finales
VIII. LA FRANQUICIA
8.1. Objetivos 8.2. Concepto de franquicia 8.3. Evolución de la franquicia en España
PÁG.
8.4. Ventajas y desventajas de la franquicia 8.5. El contrato de...
Colección Estudios Econòmicos
La creación de empresas
Un enfoque gerencial
José María Veciana
Un país moderno y dinámico necesita una elevada tasa de creación de empresas para aprovechar con eficacia las nuevas oportunidades que brindan los cambios tecnológicos, de mercado, institucionales y sociales, y así sustituir a las empresas que han cumplido ya su ciclo de vida. Unademografía empresarial vigorosa contribuye al crecimiento, la creación de empleo de calidad y la modernización de la economía. Sin embargo, la creación de empresas es una actividad arriesgada, como indica el reducido número de éxitos y de supervivencia de nuevas empresas. Por esto, el Servicio de Estudios de ”la Caixa” encargó al profesor José María Veciana el texto que ahora se presenta. El profesorVeciana, reconocido especialista no sólo en España sino también en Europa, desarrolla con rigor y claridad los principales componentes del proceso de creación de una empresa, prestando especial atención a aquellos aspectos que suelen ser más relevantes para los nuevos empresarios. Ofrece también información sobre las ayudas públicas disponibles para los emprendedores que decidan crear su empresa. Colección Estudios Económicos
Núm. 33
La creación de empresas
Un enfoque gerencial
José María Veciana
Edición electrónica disponible en Internet:
www.estudios.lacaixa.es
Servicio de Estudios
CAJA DE AHORROS Y PENSIONES DE BARCELONA
Colección Estudios Económicos Director Josep M. Carrau Servicio de Estudios Av. Diagonal, 629, planta 6, torre I 08028 BARCELONA Tel. 93 404 76 82Telefax 93 404 68 92 www.estudios.lacaixa.es Correo-e: publicacionesestudios@lacaixa.es
La responsabilidad de las opiniones emitidas en los documentos de esta colección corresponde exclusivamente a sus autores. La CAJA DE AHORROS Y PENSIONES DE BARCELONA no se identifica necesariamente con sus opiniones.
© Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona ”la Caixa”, 2005 © José María Veciana
ÍNDICEPÁG.
PRESENTACIÓN
7 9
PRÓLOGO
I.
LA CREACIÓN DE EMPRESAS COMO PROFESIÓN
1.1. Objetivos 1.2. Preguntas importantes 1.3. Mitos sobre la creación de empresas
II. CARACTERÍSTICAS DEL EMPRESARIO
13 13 14 33 39 39 39 59 62
2.1. Objetivos 2.2. Perfil del empresario 2.3. Otras características 2.4. Consideraciones finales
III. PROCESO Y PROBLEMAS DE LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA3.1. Objetivos 3.2. Proceso de creación de una empresa: fases 3.3. Problemas más frecuentes en la etapa inicial de la nueva empresa
IV. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE UNA OPORTUNIDAD EMPRESARIAL
64 64 65 85
4.1. Objetivos 4.2. Identificación de oportunidades empresariales 4.3. Evidencia empírica sobre la identificación de oportunidades empresariales 4.4. Configuración del proyectoempresarial
93 93 93 103 105
PÁG.
4.5. Evaluación de una oportunidad empresarial 4.6. Consideraciones finales
V. FORMAS JURÍDICAS Y ASPECTOS LEGALES
106 116 117 117 118 136 139 142 147 147 147 150 170 179 179 179 185 192 195 201 202 202 202 209
5.1. Objetivos 5.2. Formas jurídicas de la nueva empresa 5.3. Criterios más importantes para decidir la forma jurídica más conveniente 5.4.Trámites administrativos habituales para crear una nueva empresa 5.5. Otros aspectos legales y contractuales
VI. EL PLAN DE EMPRESA
6.1. Objetivos 6.2. Concepto y relevancia del plan de empresa 6.3. Contenido del plan de empresa 6.4. Consideraciones finales
VII. FINANCIACIÓN DE LA NUEVA EMPRESA
7.1. 7.2. 7.3. 7.4.
Objetivos Medios habituales del sistema financiero Capital riesgo y sus variantesPrincipales fuentes de financiación de la nueva empresa en la práctica 7.5. El problema de financiación de la nueva empresa y cómo intentan resolverlo los nuevos empresarios 7.6. Consideraciones finales
VIII. LA FRANQUICIA
8.1. Objetivos 8.2. Concepto de franquicia 8.3. Evolución de la franquicia en España
PÁG.
8.4. Ventajas y desventajas de la franquicia 8.5. El contrato de...
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