Creacion De Una Empresa De Artesanias

INTRODUCCION

El objetivo de la tienda de calzado Metro Shoes, es aumentar las ventas, sin embargo ahora no es posible pensar eso sin promover una relación activa con los públicos interesados, un proceso que crea un contexto dinámico de interacción, respeto mutuo, dialogo y cambio. La sociedad actual requiere empresas que reconozcan que las operaciones que se realizan todos los días tienen unefecto en los entornos humanos y ambientales y en los efectos es donde recae su responsabilidad social.

En el presente trabajo se abordará el tema de la Responsabilidad Social Empresarial, lo que implica para una empresa tener una seria consideración del impacto de sus acciones en la sociedad.

El presente trabajo está conformado por once partes. La primera es el planteamiento del problema;presenta la RSE, como guía que debe dirigir las prácticas en el lugar de trabajo debido a que no se utilizan, pero la implementación es un paso para lograr la competitividad de las empresas. La segunda es la justificación; Donde se muestra los beneficios a cinco partes: la tienda de calzado Metro Shoes, la sociedad, los clientes, la Universidad de Oriente y por último a los integrantes del grupoinvestigador. La tercer parte son los objetivos de la investigación; que están conformados por un general y dos específicos. La cuarta es el alcance y limitaciones; que consta de tres partes la temporal, espacial y teórica. La quinta es el diagnóstico; Donde se muestra lo que la RSE, está realizando la tienda de Calzado Metro Shoes. La sexta parte es el diseño metodológico; donde se describe eltipo de investigación que es cuantitativa y analítica, también detalla el universo y muestra de la investigación. La séptima es la guía de entrevista y cuestionario; Donde muestran los instrumentos utilizados para proceder con la técnica de la encuesta. La octava parte la conforma el análisis e interpretación de resultados; muestra los resultados, análisis e interpretación de estos. La novenaparte está conformada por las conclusiones; se formulan dos conclusiones que se ha llegado como equipo en base a los objetivos planeados. La decima y última parte es la propuesta de una Plan de Responsabilidad Social Empresarial; el contenido se basa en ocho partes: introducción, importancia, instrucciones, objetivos, diagnóstico, presupuestos, estrategias y plan de seguimiento.

PLANTEAMIENTO DELPROBLEMA

En décadas pasadas el principal reto de las empresas era crear valor para su propietarios, sin tomar en cuenta el imparto tanto económico, social y medio ambiental que sus actividades pudieran resultar.

Durante los últimos tiempos las empresas se ven obligadas a ser cada vez más transparentes en la información, así como en sus actividades económicas que ofrecen a la sociedad enrelación con sus prácticas y formas de gestionarse. Esto da respuesta a la exigencia de transparencia que la sociedad en su conjunto exige en la actualidad con mayor fuerza a las empresas.

Por lo que el nuevo contexto competitivo es necesario incorporar un modelo de negocio que permita establecer un compromiso de crear valor para todos los grupos de interés de la empresa atendiendo susnecesidades y demandas a través de un plan de responsabilidad social empresarial, el cual busca una combinación de aspectos legales, éticos, morales y ambientales. Lo que es una decisión voluntaria no impuesta, la cual se convierte en la esencia de las empresas contribuyendo a crear un mejor ambiente.

Hoy en día se entiende en profundidad el término Responsabilidad hace referencia a contestar a lasexpectativas que la sociedad tiene depositadas en la empresa. De este modo, se entiende que la Responsabilidad Social de las Empresas abarca tres aspectos fundamentales: responsabilidad económica, responsabilidad social y responsabilidad medioambiental.

Con la realización de acciones del plan de responsabilidad social empresarial se pretende que el propietario de la tienda de calzado Metro...