Creacion de una empresa

|No. |DESCRIPCIÓN |PÁGINAS |
|1 |Introducción |1 |
|2 |Justificación |2|
|3 |Objetivos Generales y Específicos |3 |
|4 |Planeación: Tipo de producto. |4 |
|5 |Objetivo general y específico de la empresa, políticas, estrategias.|5 |
|6 |Propuesto Financiero |6 |
|7 |Organigrama |7 |
|8 |Descripción de puestos|8 |
|9 |Requisitos del puesto |9-10 |
|10 |Plano Aéreo de la Empresa y sus divisiones departamentales |11 |
|11 |Formato de contrato deTrabajo |12-14 |
|12 |Programas y recursos, posibilidades de servicios, Dirección |15 |
|13 |Tipo de liderazgo, Autoridad, Control |16-17 |
|14|Conclusiones |18 |
|15 |Recomendaciones |19 |
|16 |Glosario |20-27|
|17 |Bibliografía |28 |
|18 |Anexos |29 |












INTRODUCCIÓN



La asociación de personas en una empresa requiere de unabuena planeación para su efectiva administración donde todos sus integrantes o asociados deben tener claridad de sus objetivos, planteados pues este elemento de la creación de la empresa direcciona hacia donde se quiere llegar. La Asociación de personas en una empresa debe trabajar coordinadamente, deben tener bien definidos sus metas ya que este tipo de empresa tiene competencias en el mercadofinanciero, han proliferado de tal manera que la mayoría de micro financieras ofrecen buen servicio, buena atención a la clientela, pero eso depende mucho de su ubicación de sus estrategias de promociones y ventas, así mismo la tasa de intereses que ofrece a la población tomando en cuenta el nivel de pobreza que afecta al departamento, en ese sentido se hace necesario un estudio de pre-factibilidady viabilidad de la oferta de servicios que la asociación ofrece al público.





ADEMI, en ese sentido tiene bien definido sus estrategias de ofertas, así también una estructura organizacional que respeta las relaciones interpersonales tanto de los niveles administrativos, subalternos y por su puesto la interacción que tendrá directamente con los clientes para logra ser esa empresa líder...