Creatividad empresarial

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  • Publicado : 7 de octubre de 2010
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ENSAYO

Introducción:
Partiendo de la lectura de Skudmart y Gaviotas, se puede interpretar como un anhelo la creación de empresa, siendo el factor común el cristalizar una idea, pero hasta quepunto ese reto inicial se convierte en realidad o no sin un plan.
Paolo Lugari afirma “si Gaviotas hubiera sido planificada y programada...pues hubiera fracasado con toda seguridad”, esta afirmacióncontrasta con el caso de Skudmart quien en todo momento refleja la necesidad inminente de planear; por lo cual podemos preguntarnos ¿Hasta qué punto llega la creatividad y donde empieza la planeación?.Argumento:
La creatividad no siempre es sinónimo de empresa, pero es la base de una administración innovadora, ya que siempre habrá algo por mejorar, por ello se debe fundamentar con el plan denegocio.

Objetivo:
Analizar la creatividad en el surgimiento de empresa y como se percibe de manera individual, planteando la importancia de estructurar una empresa desde su inicio.
Según estasexperiencias podemos entender el deseo de surgir con una idea creativa, lo cual está sujeto a la originalidad, pues el hecho de tener la idea no es garantía de triunfo; es solo un paso en la escalerahacia la meta; es necesario conocer a fondo todo lo que implica la apertura de una empresa ya sea unipersonal o una sociedad, la inyección económica es algo esencial a la hora de pensar en un proyectoempresarial, el conocimiento en todos los campos que tienen que ver con la empresa tales como el mercado al cual se va llegar, como se va llegar al cliente, identificar los clientes potenciales, sabercuál va a ser nuestro valor agregado a la hora de competir, tener múltiples conocimientos en cuanto al área comercial se refiere, está claro que una idea como tal no es suficiente, la sola idea novende, para ello es necesario un estudio previo para que nuestra idea no vaya a ser empañada con el nombre de una gran empresa que ya tiene su mercado abierto y puedan utilizar nuestra idea para...
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