Crecimiento Tecnobit

Aspectos más destacados de la estrategia de crecimiento del Grupo Tecnobit


Tecnobit, después de su pertinente proceso de reflexión, decide afrontar un proceso de desarrollo interno basado endesarrollar nuevos productos para los clientes que ya conocen la marca (mismo mercado), es decir, un proceso de diversificación relacionada, sirviéndose de su propia economía de experiencia aprovechandoel conocimiento acumulado y creando así el Grupo Tecnobit ( Tecnobit, Elco Sistemas, Sidocor y Tecnobit Soporte Integral)


Esta nueva reestructuración organizativa, permite crear sinergias yposeer una amplia cartera de productos, además de reducir los gastos comerciales y generales, incrementando así sus beneficios.

Esta estrategia se sirve de los conocimientos adquiridos en su dilatadaexperiencia en el sector (desarrollo interno), pero también consolidándola mediante conocimiento externo adquirido en alianzas de cooperación, participaciones en otras empresas que cuenten conproductos relacionados y adquisiciones.

Otro aspecto destacado a sido el desarrollo de una serie de herramientas de gestión del conocimiento, que como ya hemos dicho, es un aspecto clave en laestrategia de crecimiento del Grupo Tecnobit.



La importancia de los acuerdos de cooperación en el proceso de crecimiento

Los acuerdos de cooperación son claves para que cualquier proceso decrecimiento por diversificación relacionada tenga éxito, ya que este tipo de desarrollo precisa de grandes recursos y normalmente de un gran esfuerzo tecnológico e investigador.

Si el Grupo Tecnobit nohubiera realizado los acuerdos de cooperación, seguramente no hubiera podio consolidar la estrategia de crecimiento. Por ejemplo, a la hora de llevar a cabo la expansión internacional, la empresarecurre a alianzas de cooperación, uniendo fuerzas para crear productos nuevos garantizando así su presencia en mercados internacionales.

Además, realiza otros acuerdos de cooperación relacionados con...