Grupo tecnobit

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EL DESARROLLO EMPRESARIAL
Y
MODELOS DE CRECIMIENTO EN EMPRESAS DEL SIGLO XXI
PRÁCTICA MODULO 2: TECNOBIT

1. ExPonga brevemente los aspectos más destacados de la estrategia de crecimiento del Grupo Tecnobit.
La estrategia de crecimiento del grupo consiste en desarrollarse mediante la diversificación relaciona. El objetivo es ampliar la cartera de productos en
el sector de la electrónicapara avionica y las tecnologías de la información. La empresa pretende consolidar su estrategia de crecimiento a través de la
adquisición y participación en otras empresas que cuenten con productos relacionados que aporten valor y mejoren su posición estratégica en el
mercado, busca un crecimiento por diversificación. Pertenece al sector de la electrónica y pretende prestar servicio demantenimiento y soporte técnico a
otras compañías del sector. Además, al grupo, se ha incorporado una empresa de servicios informaticos. Aunque una parte fundamental del desarrollo ha sido
la incorporación de SIDOCOR con la que han desarrollado una serie de herramientas de gestión del conocimiento tales como: desarrollo de sistemas de
información y control, gestión documental, documentación técnica, otrossistemas de gestión del conocimiento.
La expansión internacional del grupo ha realizado dos alianzas de cooperación. El designador láser con la empresa israelí Rafael y con la empresa
alemana Hyperwave para la implantación de su herramienta informática. Debido a la cooperación con la empresa israelí Rafael han tenido que ampliar las
instalaciones de Valdepeñas para hacer frente a nuevosproyectos con la colaboración de Rafael.
Tecnobit desarrolla una intensa actividad comercial para aportar nuevas soluciones y productos a sus principales clientes y fomentar su presencia en mercados
internacionales. Esto ha repercutido positivamente en la facturación del grupo, en la consolidación de la reputación y en una fuerte y positiva imagen de
marca. Además, para facilitar la entrada demercancías tiene habilitaciones aduaneras que le otorgan ventajas logísticas y económicas.

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2. Explique la importancia de los acuerdos de cooperación en el proceso de crecimiento.
Las organizaciones para llevar a cabo sus actividades no necesitan solo de sus recursos y capacidades que cada una de ellas genera por separado, sino también
de aquellos otros que pertenecen a empresas externas. Es eneste momento cuando se producen la alianzas o acuerdos entre las empresas, para facilitar el
acceso a los recursos de otras corporaciones.
Las empresas conscientes de los cambios propiciados por la globalización lo que ha ocasionado la diversificación de la tecnología, la universalidad de la
demanda y la expansión de los mercados internacionales, basan muchos de sus esfuerzos en crear unaestrategia de crecimiento a nivel internacional que les
permita introducirse en nuevos mercados.
Las alianzas estratégicas resultan la mejor opción para internacionalizarse ya que, se disminuye el gasto en producción, en recursos humanos y
comunicación interna, y se consigue el objetivo, que es potenciar nuevas vías de crecimiento y mejorar la competitividad.
Además, los acuerdos de cooperaciónpropician la transferencia de competencias de una empresa a otra, mejoran la competitividad de la empresa además de
aportar innovaciones y le proporciona habilidades y conocimientos necesarios para su actividad.
Básicamente, se deduce que las empresas buscan establecer acuerdos de cooperación para:
1. introducirse y penetrar en nuevos mercados
2. reducir costes y riesgos
3. compartir “redes” dedistribución
4. adquirir conocimientos
5. innovar y desarrollarse
6. abarcar mayor volumen de mercado
7. crear valor añadido

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3. ¿Cómo influyen las características del sector en la elección e implantación de la estrategia de crecimiento
del grupo Tecnobit?
La estrategia de crecimiento que debe seguir Tecnobit es una respuesta a los fuertes procesos de concentración empresarial del...
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