Crisis
Páginas: 3 (541 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2013
FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO
PESO
CALIFICACIÓN
PESO PONDERADO
OPRTUNIDADES
1. Aceptación de las presentaciones de gran litraje que tienen mayor rendimiento para elconsumidor y menores costos de producción y distribución.
0.15
3
0.45
2.- Expansión hacia otros mercados como el Brasilero, al tener mejores vías de comunicación que le permitan transportar losproductos y mejorar los costos.
0.25
2
0.50
3.- El ingreso disponible esta creciendo 3 % al año
0.10
3
0.30
AMENAZAS
0
1.La elevada competencia con productos ya posicionados
0.10
20.20
2.Ingreso de nuevas bebidas gaseosas económicas al mercado peruano.
0.20
2
0.40
3.Aumento de la informalidad para la venta de gaseosas, que genera competidores desleales.
0.20
20.40
TOTAL
1
2.25
MATRIZ EFE
La empresa no realiza muchas estrategias para evitar las amenazas ni como para aprovechar las oportunidades.
MATRIZ EFI
FACTORES DETERMINANTES DELÉXITO
PESO
CALIFICACIÓN
PESO PONDERADO
FORTALEZAS
1. La ubicación de la empresa permitirá expandir la entrega de productos a toda la zona fronteriza con Brasil.
0.15
4
0.602. Red de contactos en la región Madre de Dios, lugar donde mantiene sus operaciones la distribuidora .
0.20
3
0.60
3.Precios competitivos. Situación que se ha logrado principalmente por noincurrir en los altos costos.
0.10
4
0.40
4.El sistema de distribución en alianza con sus transportistas le permite estar en puntos en los que sus principales competidores no están.
0.20
3
0.60DEBILIDADES
0
1. El nivel de preferencia del consumidor es menor a su participación de mercado.
0.10
1
0.10
2. Estrecha correlación del producto con nivel de ingreso familiar, lo cualle dificultaría sus intenciones de expansión hacia mercados de niveles A y B.
0.05
2
0.10
3. Facilidad de imitación de sabores.
0.20
2
0.40
TOTAL
1
2.80
MTRIZ FODA
MATRIZ...
PESO
CALIFICACIÓN
PESO PONDERADO
OPRTUNIDADES
1. Aceptación de las presentaciones de gran litraje que tienen mayor rendimiento para elconsumidor y menores costos de producción y distribución.
0.15
3
0.45
2.- Expansión hacia otros mercados como el Brasilero, al tener mejores vías de comunicación que le permitan transportar losproductos y mejorar los costos.
0.25
2
0.50
3.- El ingreso disponible esta creciendo 3 % al año
0.10
3
0.30
AMENAZAS
0
1.La elevada competencia con productos ya posicionados
0.10
20.20
2.Ingreso de nuevas bebidas gaseosas económicas al mercado peruano.
0.20
2
0.40
3.Aumento de la informalidad para la venta de gaseosas, que genera competidores desleales.
0.20
20.40
TOTAL
1
2.25
MATRIZ EFE
La empresa no realiza muchas estrategias para evitar las amenazas ni como para aprovechar las oportunidades.
MATRIZ EFI
FACTORES DETERMINANTES DELÉXITO
PESO
CALIFICACIÓN
PESO PONDERADO
FORTALEZAS
1. La ubicación de la empresa permitirá expandir la entrega de productos a toda la zona fronteriza con Brasil.
0.15
4
0.602. Red de contactos en la región Madre de Dios, lugar donde mantiene sus operaciones la distribuidora .
0.20
3
0.60
3.Precios competitivos. Situación que se ha logrado principalmente por noincurrir en los altos costos.
0.10
4
0.40
4.El sistema de distribución en alianza con sus transportistas le permite estar en puntos en los que sus principales competidores no están.
0.20
3
0.60DEBILIDADES
0
1. El nivel de preferencia del consumidor es menor a su participación de mercado.
0.10
1
0.10
2. Estrecha correlación del producto con nivel de ingreso familiar, lo cualle dificultaría sus intenciones de expansión hacia mercados de niveles A y B.
0.05
2
0.10
3. Facilidad de imitación de sabores.
0.20
2
0.40
TOTAL
1
2.80
MTRIZ FODA
MATRIZ...
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