Crisis

Conclusiones:
Unidad 1
La ética y los negocios deben ir de la mano para poder asegurar un futuro deseable para la organización, cuando esto se desliga entonces ocurre una falta a la éticaempresarial y al modo de proceder frente a dilemas del común día a día de la empresa.
La conclusión sobre el caso y esta unidad es que al pensar que la moral y la ética se van desligando (los dueños yprincipales gerentes) ocurren entonces estos hechos repudiables; que al saber de un hecho esta mal pero una persona lo hace para poder salvar empleos, dignidad de personas y su prestigio e imagen de unaempresa (moralmente correcto bajo su criterio), entonces se desencadena o se puede desencadenar hechos como fraudes o engaños que desencadenan solo problemas judiciales y de imagen ante la sociedad eindignación de la gente ajena a la cultura organizacional. Algo similar ocurre con el señor Nick Leasson y el Barrings Bank
Unidad 2
Como conclusión al caso e World Com, las empresas u organizacionesson entidades desligadas de las acciones de los accionistas o gerentes de las mismas. Para la ley, las empresas son personas artificiales”; sin embargo, no importa la existencia diferente de ellas, perolas acciones de los empresarios y accionistas, las acciones de ellos reflejan en la imagen de la empresa y su desarrollo, entonces la artificialidad de la persona “empresa” se ve mermada por eldesarrollo diario de los accionistas y comandantes de la misma.
Entonces, el vacío legal entre persona natural (accionistas y gerentes) y persona jurídica (empresa) genera una discordancia entre lasacciones de los gerentes y la empresa y se bloquea el desarrollo conjunto de las mismas hacia los fines organizacionales y personales.
Unidad 5
Entonces existen ocho herramientas y procedimientos de laética para los negocios; en el análisis entonces se da cuenta uno que en la herramienta uno de: enunciados de visión y misión corporativa; no se explicaban de forma concisa y sobre todo no se...