¿Cuál es la persona adecuada para cada puesto?

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|Escrito por: |José Luis Pacheco|Aprobado por: | |

¿Cuál es la persona adecuada para cada puesto?

Uno de los grandes problemas que enfrentan las PyMES en nuestro país es encontrarel personal adecuado para el desempeño de los diferentes puestos que se requieren para obtener los resultados planeados; no es un secreto que la clave del éxito para cualquier empresa,independientemente de su tamaño, está en el talento de la gente que la integra, pero este talento no será de gran utilidad si no existe una relación adecuada entre el talento y las demandas de cada puesto.

Cuandose quiere obtener el máximo provecho del talento disponible, siempre se debe empezar por identificar cuáles son las competencias necesarias para el desempeño de un puesto; esto se logra a través deentender profundamente los resultados esperados de este puesto.

Este es un proceso que se desarrolla más fácilmente cuando se dispone del tiempo suficiente para reflexionar, no cuando existe lapresión de cubrir una vacante lo más pronto posible. Resulta recomendable realizar ejercicios anuales que permitan identificar, con base en el crecimiento esperado de la empresa, los requerimientos detalento que se tendrán en el siguiente período, para así poder establecer los perfiles que deberán cubrir los nuevos empleados.

Es muy importante en esta fase evitar la enorme tentación de establecerperfiles demasiado elevados para los puestos, ya que esto se traducirá en grandes dificultades para cubrirlos inicialmente y después en altos niveles de rotación, ya que un empleado sobrecalificadoprobablemente acepte un puesto por su nivel de necesidad, pero rápidamente se aburrirá y empezará a buscar nuevas oportunidades.

Una vez identificados los perfiles se deberá proceder a identificar...