Cuaderno 1m

La profesión del directivo

1m

CONTENIDO
El mundo del directivo
La relación del directivo con su
entorno
Transformar el mundo

Estimada participante:
Si parece que en nuestros cuadernos nos estamos dirigiendo solamente
al «hombre », significa que estamos usando el término «hombre »
como género, es decir, vale igualmente para ti estimada participante.
Es únicamente con la finalidad de facilitarcada vez el uso de ambas
formulaciones.
Gisela Michalzik
Presidente

c

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010913/MEX

El mundo del directivo
Cada persona ve «su mundo» de diferente manera. Para los programadores «su mundo» son las computadoras. Es aquí donde encuentran
sus posibilidades y oportunidades y donde se enfrentan a los problemas que deben resolver.
El mundo delpiloto aviador es el panel de instrumentos de su avión
y los aeropuertos internacionales en donde puede destacar y autorealizarse.
El mundo del cazador apasionado son los cotos de caza; la montaña
le pertenece al escalador; el intelectual vive en el mundo de las ideas,
los conocimientos y los pensamientos lógicos.
En gran parte, cada quien le da forma a su propio mundo, aunque
también somosparcialmente moldeados y formados por este. Por esta
razón, cada profesión tiene su propia «deformación profesional», una
parcialidad de carácter fomentada por nuestro trabajo; por un lado,
visión clara en el área de interés particular de cada uno – y por el otro,
ceguera en las áreas donde no tenemos ningún interés. Esta es la razón
por la que nos parece oportuno, incluso para los directivosexperimentados, reflexionar ocasionalmente con toda tranquilidad acerca de
«nuestro mundo», – el mundo del directivo y su relación con él.
¿En qué consiste realmente el mundo del directivo?
Se compone de mercados de oferta y demanda en relación con:

¡El mundo del directivo se
compone de mercados!

1. Los clientes
2. El capital
3. El liderazgo
4. La fuerza de trabajo
5. El «know-how»
6. Los recursos naturales,por ejemplo, la conservación del medio
ambiente (ecología)
7. Los proveedores
8. Los socios
9. Los sindicatos
10. El estado (como representante de la sociedad)

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clientes

capital

proveedores

liderazgo

recursos naturales

socios

fuerza de trabajo

«know-how»

estado

sindicatos

El mundo del directivo se compone de mercados
Está claro que esto no es nada nuevo; siempre ha sido así. Sinembargo,
lo que hace la diferencia entre los mercados actuales y los del pasado
son tres fenómenos que tienen una particular importancia para nosotros los directivos que queremos transformar el mundo:
1. El crecimiento explosivo y masivo de las oportunidades que estos
mercados nos ofrecen:
1.1 En 1950 había 2500 millones de personas,
en 1999 había 6000 millones de personas,
en el 2060 habrán 12000millones.
Hoy en día esto nos da
7000 millones de colaboradores potenciales,
7000 millones de posibles clientes.
1.2 Durante el siglo XIX – el siglo de la revolución industrial – se
registraron 4000 inventos, esto es 40 por año.
Actualmente se inventan cosas nuevas a diario. Una idea de esta
actividad creadora universal la podemos ver en la cantidad de
solicitudes de patentes registradas. Hoy en díase presentan más
de un millón de solicitudes al año en el mundo.
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Esto significa que por cada día laboral existen 4000 referencias
concretas de nuevas oportunidades o posibles riesgos.
1.3 La tecnología moderna nos ayuda a,
– descubrir nuevos yacimientos petroleros,
– cambiar desiertos en zonas agrícolas productivas,
– multiplicar el producto de las cosechas,
– explotar nuevas fuentes...