Cuadro Comoparativo

Cuadro Comparativo.
Taylor
Fayol
Weber
Administración Científica
Teoría Clásica
Burocracia
Salarios Altos
Aplica métodos científicos de investigación en la administración
Análisis deltrabajo. Estudio de tiempos y movimientos.
Estudio de fatiga humana
División de trabajo y especialización del operario.
Diseño de cargos y división de tareas.
Incentivos salariales y premios porproducción.
Concepto homo economus.
Condiciones ambientales de trabajo.
Estandarización de métodos y maquinas.
Supervisión funcional.
Principio de excepción.
Teoría de la máquina.Superespecializacion del operario.
Visión microscópica del hombre.
Enfoque incompleto de la organización.
Límite del campo de aplicación.
Enfoque prescriptivo y normativo.
Seis funciones básicas de la empresa.Proporcionalidad de funciones administrativas.
Concepto de línea y staff.
Organización lineal.
Administración como ciencia enseñable en colegios.
Teoría de la organización.
División de trabajo yespecialización.
Coordinación no como función.
Teoría de la máquina.
Enfoque incompleto de la administración.

Tipos de sociedad.
Tipos de poder.

Tradicional.
CarismáticaLegal.

Factores de desarrollo.

Economía monetaria.
Crecimiento cualitativo y cuantitativo.
Superioridad técnica.

Legal de normas y reglamentos.
Formas de comunicación.
Carácter racional ydivisión del trabajo.
Impresionabilidad.
Jerarquía de autoridad.
Rutinas y procedimientos estandarizados.
Competencia técnica y meritocratica.
Especialización de la administración.Profesionalización de los participantes.
Completa previsión del funcionamiento.
Enfoque sistema cerrado.
Enfoque sistema cerrado.

Cuatro principios de la administración.
Catorce principios de laadmnistracion.

Bibliografía.

Chiavenato, Idalberto, Introducción a la Teoría General de la Administración, Mc Graw Hill, Séptima edición, pp. 47-82, 221-246.
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