Cuadro Comparativos Metodologias

Cuadro Comparativo Metodologías

Primero que nada me gustaría sintetizar y desarrollar un cuadro comparativo entre los 2 estilos de las metodologías que vamos a desarrollar:

Ágiles: Son aquellasque consideran que la entrega regular de resultados es lo más importante.  Sus principales características son la eliminación de la criticidad de la documentación, la valoración de la comunicacióncon el cliente por encima de la relación contractual y la anteposición de los resultados durante el proyecto a un seguimiento exhaustivo.
Ejemplos: Scrum

Predictivas: Son aquellas que otorgan mayorvalor a los procesos y se asientan sobre las premisas básicas de estabilidad de entorno y planificación detallada. Sus principales valores son la planificación y el control.
Ejemplos: PMBOK, Prince2Ahora veremos en forma más detalla las principales metodologías que incluyan estos 2 estilos, predictivos y agiles, dentro los primeros están metodologías como PMBOKy Prince2 y dentro de las agiles como la SCRUM.
Antes de desarrollar el cuadro comparativo entre estas 3, me gustaría explicar brevemente cada metodología:
-PMBOK: Desarrollada por el (PMI), es elconjunto de conocimientos en Dirección – Gestión - Administración de Proyectos generalmente reconocidos como “buenas prácticas”, y que se constituye como estándar de Administración de proyectos.Comprende dos grandes secciones, la primera sobre los procesos y contextos de un proyecto, la segunda sobre las áreas de conocimientos específicos para la gestión de un proyecto.
-PRINCE2: Más que unconjunto de buenas prácticas, PRINCE2 propone una metodología de gestión de proyectos que cubre, mediante lo que se conoce como Temáticas, la Calidad, el Cambio, la estructura de roles del proyecto(Organización), los planes (Cuánto, Cómo, Cuando), el Riesgo y el Progreso del proyecto, justificado por un Business Case (o estudio de viabilidad) que debe ser revisado durante el ciclo de vida del...