Cuadro de mando integral

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  • Publicado : 10 de enero de 2011
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De qué manera el Cuadro de Mando Integral provee de
información para efectuar una Auditoria.

Basándonos en que el Cuadro de Mando Integral proporciona un mecanismo paramedir la validez de la estrategia corporativa y la eficacia de su implementación al utilizar indicadores en cuatro perspectivas vinculadas entre sí, podemos acotar que lainformación que este provee al proceso de auditoría es interesante y alta.
En el texto destaca que las principales características son agrupar los objetivos, indicadores einiciativas estratégicas bajo cuatro perspectivas y las enumera en financieras, del cliente, de procesos e innovación y aprendizaje y que cada una de ellas son medibles.
Tomandoesto como base podemos afirmar que el aporte a la auditoria es bueno ya que dentro de este análisis que hay que tomar en cuenta que esta medido podemos encontrar riesgos, loscuales podrían ser eventos futuros inciertos que podrían influir en el logro de los objetivos de una organización, incluyendo que los objetivos estratégicos, de operación,financieros y de cumplimiento fueron mal planteados o fueron inalcanzables para la empresa por no contar con los recursos necesarios que podrían ser humanos, técnicos para conseguirdichos objetivos planteados o pueden existir eventos puntuales cuya ocurrencia afecta los resultados que se espera obtener, ocasionando en su último punto o tan solo comoresultado una perdidas.
Es por los motivos que planteo en lo anterior que creo que es de gran importancia para la auditoria el hecho de analizar el Cuadro de Mando Integral yaque tenemos un conjunto de indicadores adicionales a balances y demás que nos darán direccionamientos acerca del estado de la empresa auditada y un mejor asesoramiento.
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