CUADRO DE PERSPECTIVA DEL ESTRÉS LABORAL

CUADRO DE PERSPECTIVA DEL ESTRÉS LABORAL

MODELO DE MICHIGAN
• El estrés es el desajuste entre las necesidades de la empresa y los recursos satisfactorios,
• estrés de carácter subjetivo. Lapersona y el ambiente en el que se encuentre también lo serán.
• Se divide en tres tipos de relaciones funcionales: Lineal, el exceso de recursos para una necesidad pueden servir para satisfacerotras, asintótica, el exceso de recursos no es intercambiable entre necesidades, y la forma U, si el exceso de recursos para una necesidad implica la carencia de recursos para otras necesidades.
MODELODE MINNESOTA
• Define el ajuste como el proceso continuo y dinámico por el cual el individuo busca alcanzar y mantener un buen ambiente de trabajo.
• Este modelo tiene una base motivacional.
• Elajuste en dichas dimensiones es satisfactorio.
• Educa de manera vocacional.
PERSPECTIVA DE LA MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN LABORAL
• Causantes adecuado ajuste entre la persona y su trabajo.
• Lasatisfacción que experimenta una persona depende del grado en el que el trabajo cubre sus necesidades.
MODELOS DE AJUSTE INDIVIDUO-ORGANIZACIÓN
• Proceso de selección teniendo en cuenta:
El ajuste delas dimensiones necesidades-clima
El ajuste de las dimensiones habilidades-demandas
SELECCIÓN, ORGANIZACIÓN Y CLASIFICACIÓN
• Búsqueda en la persona requerida de características determinadas paraocupar el puesto.
• La empresa realiza una búsqueda en el mercado laboral.
FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO
• La evaluación del ajuste constituye un indicador de las necesidades de formación.
DESEMPEÑOY RENDIMIENTO
• Consecuencia inmediata del desajuste de habilidades.
• Resalta la importancia del ajuste para el desempeño individual y la eficiencia organizacional.
IMPACTO DEL CAMBIO TECNOLOGICO• La introducción de nuevas tecnologías, puede conllevar cambios generando desajuste de destrezas y habilidades en la persona.
• El interés por el ajuste procede del vínculo que se establece...