Cualidades De Una Empresa Pequeña, Mediana Y GRANDe

CUALIDADES DE UNA EMPRESA PEQUEÑA:
El administrador supremo dedica solo parte de su tiempo en cuestiones administrativas, pues lo absorbe una gran cantidad de problemas técnicos de producción,finanzas, ventas personal, etc.
No se requiere grandes previsiones o planeaciones
Son más frecuentes para solucionar los problemas los procedimientos de carácter informal, ya que la escasa complejidadde dichos problemas suplen con ventaja la pobre tecnificación de los procedimientos y trámites administrativos.
Es mucho más factible una gran centralización y en cierto sentido puede ser másconveniente por la rapidez y unidad que imprime todos los trámites.
CUALIDADES DE UNA EMPRESA MEDIANA:
Suele ser una empresa de ritmo en crecimiento.
Presenta problemas de la pequeña y grande empresay más bien carece de los beneficios que son sus características en ellos.
Como consecuencia de su crecimiento se ven en la necesidad de ir realizando una mayor descentralización y consiguientementedelegar.
La alta gerencia comienza a sentir la necesidad de obtener conocimientos técnicos-administrativos.
Paralelamente comienza a sentir la necesidad de hacer planes muchos más amplios y másdetallados, requiriendo por lo tanto de cierta ayuda técnica para formular y controlar su ejecución.
La gerencia de este tipo de empresa va sintiendo gradualmente como sus decisiones se vanvinculando cada vez más a problemas de planeación y control, que a cuestiones de realización inmediata.
CUALIDADES DE UNA EMPRESA GRANDE:
El administrador o los administradores, chocados en la más altajerarquía, no solo se dedican la mayor parte de su tiempo a las funciones típicamente administrativas sino que requieren un staff más o menos grande de personas que lo ayuden a administrar.
Se requiereun grupo muy grande de especialistas por que es imposible que los altos ejecutivos conozcan con profundidad toda la inmensa cantidad de técnicas e instrumentos concretos, detallados y cambiantes...