cuando los pastores huyen

Cuando los pastores huyen:
Cómo confrontar los lobos del estrés en iglesias pequeñas
El llamado al ministerio lo es a una extraña mezcla de alegría y dolor. Cuando los pastores ingresan al ministerio, anticipan la alegría de ver vidas transformadas. Sin embargo, lo que la mayoría no anticipa, y para lo que no se preparan los pastores, es el profundo dolor que experimentan diariamente. Pabloescribió: "Ningún reposo tuvo nuestro cuerpo, sino que en todo fuimos atribulados; de fuera, conflictos; de dentro, temores" (2 Corintios 7:5). Debido a este dolor, muchos pastores dejan el ministerio desilusionados y defraudados. Ellos no sólo se sienten rechazados por la gente sino también por Dios. La crisis no sólo se ve en los pastores que dejan el ministerio, sino también en los que dejan suiglesia en busca de pastos más verdes. Cuando se experimenta el estrés diario, es fácil pensar que si tuviéramos otra iglesia tendríamos un ministerio más productivo.
En Juan 10:12, Cristo hace un contraste entre el fiel y verdadero pastor y el asalariado, que abandona las ovejas y huye lejos cuando ve venir al lobo. Los lobos no sólo son aquellos que violentamente se oponen al ministerio de unpastor, sino también incluyen la amenaza del dolor y los problemas que los pastores enfrentan en el ministerio.
Para que una pequeña iglesia sea saludable y eficaz, necesita estabilidad en el liderazgo, es decir, líderes que no huyan debido a los lobos en el ministerio. El liderazgo estable se hace realidad cuando un pastor reconoce lo que causa el estrés en la pequeña iglesia y cómo impedir quedestruya su ministerio. La clave para el estrés no es su eliminación, sino manejarlo eficazmente.
AL ESCUCHAR EL AULLIDO DE LOS LOBOS
El estrés es una realidad en cualquier ministerio. Los problemas y las dificultades son parte del ministerio. Mientras que hay continuos problemas en iglesias de cualquier tamaño (oposición, críticas, y conflictos), hay problemas únicos en la pequeña iglesia oproblemas que se exacerban por la dinámica de ésta.
EL LOBO DE LAS EXPECTATIVAS
Cuando un pastor llega a una pequeña iglesia, la congregación tiene muchas expectativas acerca de su función pastoral. Esas expectativas van de predicar el domingo a cortar el césped y arreglar la fontanería el viernes. Los hermanos de la iglesia esperan que el pastor sea una mano extra durante la cosecha, que asista acada culto, que vigile cada programa, y que cuide de las propiedades de la iglesia.
Igualmente poco realista son las expectativas que los pastores ponen en sí mismos. Ellos esperan que crezca la iglesia. Esperan participar en la vida de cada miembro. Esperan desarrollar nuevos y eficaces programas para alcanzar con la Palabra a la comunidad. El resultado es una descripción de trabajo abierta einterminable. Como dice un pastor: "No es raro que un pastor en un zona rural tenga que levantarse temprano para pasar un momento tranquilo con el Señor, estudiar para el sermón del domingo por la mañana o el estudio bíblico, luego asistir a una reunión de la iglesia o de la comunidad, ir a ayudar a un vecino anciano con algunos quehaceres o llevarlo a la tienda, aconsejar a una familia que tienegraves problemas, participar en la reunión del ministerio de jóvenes, recibir una inesperada llamada para visitar a un miembro de la iglesia, y después de comer algo rápido, ir a otra actividad de la iglesia."
Cuando los pastores no cumplen estas expectativas, se sienten culpables porque creen que no están haciendo lo suficiente. Los pastores se frustran porque no importa cuánto hayan obtenido, quedauna montaña de actividades y tareas que llevar a cabo. La culpa se vuelve su constante compañera. Así que se vuelven como un pastor que en su primer pastorado trabajó de 70 a 80 horas por semana, lo que resultó en un derrame cerebral a la edad de 33 años.
EL LOBO DE LAS FINANZAS
A veces los pastores se sienten como Tevye en Fiddler on the Roof [El violinista en el tejado]. Ellos cantan: "Si...