cuatro factores para la ejecución de un plan estrategico

cuatro FACTORES CLAVE PARA LOGRAR LA EJECUCIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO

1.- ADECUACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, LOS PROCESOS Y LOS SISTEMAS DE CONTROL.
Debido a que diferentes estrategiasy ambientes establecen diversas exigencias en una organización, exigen distintas respuestas y sistemas de control estructurales. La administración debe decidir cómo evaluar de la mejor manera eldesempeño y controlar las acciones del grupo organizacional así como también las formas de adaptarse a los diferentes factores tanto externos como internos que se vayan presentando durante el desarrollo dela ejecución de la planeación estratégica.

2.- PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES A CORTO PLAZO O  PLANES OPERATIVOS ANUALES
Los planes a corto plazo abarcan metas que pueden ser logradasdentro de un corto periodo de tiempo. Por planes a corto plazo generalmente se refiere a algo que puede ser logrado en un día, una semana, un mes un bimestre, etc. A diferencia de un plan operativoanual que es un documento formal en el que se enumeran, por parte de los responsables de una organización, los objetivos a conseguir durante el presente ejercicio. El plan operativo anual debe estarperfectamente alineado con el plan estratégico de la empresa, y su especificación sirve para concretar, además de los objetivos a conseguir cada año, la manera de alcanzarlos que debe seguir laorganización.

3.- LA GESTION DEL CAMBIO
La gestión del cambio no consiste en implantar nuevos modelos de gestión que a la postre resultan ser solamente teorías pasajeras, más bien consiste en aprovecharlos cambios del entorno empresarial para el bien de la organización. Los Cambios Organizacionales surgen de la necesidad de romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro, que permitaalcanzar más eficientemente los objetivos y metas propuestas. Muchas veces las propuestas deben romper con el equilibrio interactuando con otras fuerzas que tratan de oponerse, (Resistencia al...