Cuestionario de aplicacion a la empresa

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MATERIA INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
CUESTIONARIO DE INVESTIGACION PARA SU APLICACIÓN EN LA EMPRESA

ADMISIÓN Y EMPLEO:

1) ¿Cuál es la importancia del reclutamiento y selección en su empresa?
La importancia radica en encontrar a las personas adecuadas para un puesto o vacante específico.

2) ¿Qué problemas enfrentan en el proceso de reclutamiento y selección depersonal en su empresa?
En el área de producción, no hay mucha disponibilidad de mano de obra, por la ubicación de la planta de trabajo, ya que ésta se encuentra a 8 kilómetros de distancia de la zona poblada. En el área de ventas no hay mucha disponibilidad de personal que cuente con experiencia del producto. (champiñón fresco) .

3) ¿Cuáles son los objetivos del reclutamiento y selecciónde personal y para qué sirven en su empresa?
El objetivo es encontrar a la persona adecuada que reúna un perfil acorde con el puesto vacante y en esta empresa cómo en todas, permite escoger entre varios candidatos al que más se apegue para el buen funcionamiento del puesto vacante.

4) ¿Cuáles son las vacantes que se dan con mayor frecuencia en su empresa y por qué?
En este tipo deempresas son las “cosechadoras” ya que son puestos temporales y con esto hace que la rotación de este tipo de empleados sea constante, generando así la apertura de las vacantes frecuentemente.

5) ¿Cuáles son las vacantes más difíciles de cubrir por los requisitos que requieren los puestos, ejemplos?
Los especializados a nivel gerencial, así como los que tengan conocimientos especializados en elárea de agricultura, ya que debe n tener experiencia en el cultivo masivo del Champiñón.

6) ¿Cómo se lleva a cabo el proceso de previsión para el reclutamiento y selección de personal en su empresa?
Teniendo una cartera de posibles candidatos intercambiable con industrias del mismo ramo, con las Cámaras, en este caso con la Cámara de Comercio para ver la disponibilidad de los empleados quecuenten con la experiencia en este tipo de actividades; también puede ser accediendo a Bolsas de trabajo tanto tanto para revisar y contactar a los candidatos, como para ofrecer las vacantes y que ellos sean quienes contacten a la empresa.

7) ¿Cuáles son los pasos del proceso de planeación, selección de personal en su empresa?
Publicación de las posibles vacantes, entrevista a los candidatos,aplicación de exámenes, evaluación de los candidatos a través de entrevistas directas con los que requieren la vacante y así elegir al candidato que más adecuado.
8) ¿Qué diferencia existe entre la selección interna y la selección externa en su empresa, ejemplo?
La selección interna busca entre los miembros o empleados de la organización a aquéllos que de acuerdo a su capacidad, disposicióny demás cualidades puedan cumplir con eficiencia las actividades y responsabilidades que se requieren para un puesto que por supuesto a los empleados les repercute de forma económica y crecimiento laboral. Mientras que en la selección externa se busca cuando dentro de la organización estos no reúnen el perfil para un puesto, teniendo así la oportunidad de buscar al candidato con un perfil yadefinido.

9) ¿Qué utilidad tiene la solicitud de empleo en la selección y su diferencia con el curriculum vitae en su empresa?
Por lo regular se utiliza la solicitud de empleo para puestos menores, con poca responsabilidad o para ellos que sus contratos tengan temporalidad. Mientras que el curriculum se requiere para puesto con mayor especialización, experiencia y que por supuesto en elcurriculum estará detallado esas cualidades.

10) ¿Qué valores promueve su empresa y qué relación tienen con la selección del personal en su empresa?
Compromiso con los consumidores, accionistas y ente el personal mismo; compromiso con la misma empresa, con su trabajo, y lo que la misma filosofía de toda empresa fomenta que es la honestidad, disposición, responsabilidad, compromiso con lo que...
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