Cuestionario De La Lectura Wal Mart Va Al Sur

¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN al éxito de Wal-Mart en México?
En cuanto la afectación se ha visto reflejada en que los minoristas nacionales no han podido demostrar que sus productos son altamente competitivos en comparación de Wal-Mart, el TLCAN beneficio a Wal-Mart ya que supo utilizar sus beneficios en el momento exacto para hacer crecer sus riquezas y potenciar su tienda enun nivel alto y de buena calidad.
El grupo de Comerci S.A. de C.V., tuvo que aprender a competir sobre Wal-Mart y no llegar a desaparecer con el paso del tiempo, el TLCAN también permite que tiendas del grupo Comerci puedan crecer siempre y cuando sepan utilizar bien las herramientas que ofrece este tratado internacional entre México, Canadá y EUA.
Comerci S.A. de C.V., no ha sabido utilizar lasherramientas de la exportación de mercancías a tiendas foráneas que tengan algún tipo de convenio o intercambio de productos como pueden ser productos elaborados en México y viceversa, Wal-Mart es un serio competidor para cualquier otro minorista como tiendas nacionales, en las que se encuentran Soriana, Pitico, Comercial Mexicana, Meraz, Etc.
En algunos aspecto el ingreso de Wal-Mart a Méxicotambién ha beneficiado ya que ha potenciado el parte la economía de México en el ámbito del PIB, también dando empleo a personas del país de México, el TLCAN ha beneficiado en algunas partes del sector laboral pero ha perjudicado la libre competencia y leal que pueda existir con las otras tiendas de abarrotes minoristas que puedan existir en el País.
Wal-Mart tiene que manejar bien el TLCAN paraseguir en competencia con las demás tiendas minoristas que existen en el territorio, si Wal-Mart sigue constante en sus precios y sus impactos comerciales como slogans y anuncios publicitarios no sería sorpresa que Wal-Mart será la primera tienda a nivel nacional e internacional con un mayor ingresos y tiendas establecidas como se ha venido manejando desde su comienzo en Estados Unidos.


¿Cuánto deléxito de Wal-Mart se debe al TLCAN y cuanto a la estrategia competitiva inherente de Wal-Mart? En otras palabras ¿Podría otra tienda minorista estadounidense tener el mismo éxito en México, después del TLCAN, o Wal-Mart es un caso especial?
El TLCAN ha beneficiado a Wal-Mart de muchas formas como el transporte de sus mercancías con aranceles muy bajos, también saber aprovechar los medios detransporte para poder hacer llegar su mercancía, y no tengan ningún tipo de contratiempo al momento de satisfacer las necesidades del comprador y de los nuevos clientes que empecen a surgir con el paso del tiempo.
Su estrategia para posicionarse dentro del mercado mexicano fue el meter sus mercancías a un costo menor del que se ofrecía de su país de origen, lo cual le abrió muchas puertas hacia laspersonas que buscaban productos a un precio bajo, y que no afectara sus bolsillos ante la eminente crisis que se manifestó en México.
En el caso de las tiendas minoristas que lleguen a México de origen Estadounidense pueden tener el mismo éxito que Wal-Mart siempre y cuando sepan manejar bien las políticas y leyes mexicanas para poder establecer una competencia dura y constante con otras tiendasincluida Wal-Mart, también beneficiaria la competencia leal con otras tiendas e impulsar la economía del país.
El TLCAN no está cerrado para las empresas extranjeras provenientes de Estados Unidos o Canadá, el TLCAN los apoya en modo de la exportación de la mercancía los transportes terrestres, marítimos y aéreos en casos especiales, las tiendas tienen que manejar ciertas cosas para llamar la atencióndel comprador mexicano, no nada más establecerse por establecerse, tiene que saber qué es lo que le gusta al comprador y que le puede gustar para así poder saber que vender dentro de su comercio u tienda departamental.



¿Qué ha hecho Comerci para tratar de seguir siendo competitiva?, ¿Cuáles son las ventajas y retos de dicha estrategia y que eficacia cree que tendrá?
Así como Wal-Mart ha...