Wal – Mart Va Al Sur
Páginas: 3 (614 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2012
1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México?
El tratado de libre comercio de América del Norte (TLCAN) ha beneficiado notablemente a la empresa Wal-Mart,debido a la integración económica de la región, logrando así mantener su estrategia competitiva de precios bajos.
Con este tratado se elimino la política proteccionista a la producción nacional deMéxico como fue la reducción de aranceles de un 10% a un 3% el cual era un gran impedimento para ofrecer productos a precios bajos. También se mejoro la infraestructura de Transporte, lo que le permitió aWal-Mart resolver sus problemas logísticos como eran las malas carreteras, falta de camiones de reparto. De igual forma se apertura la inversión extranjera, de esta forma los proveedores estarían máscerca y se eliminarían los costos de envió a zonas de libre comercio.
2. ¿Cuánto del éxito de Wal-Mart se debe al TLCAN y cuanto a la estrategia competitiva inherente de Wal-Mart? En otraspalabras, ¿podría alguna otra empresa minorista estadounidense tener el mismo éxito en México después del TLCAN, o Wal-Mart es un caso especial?
Definitivamente ambos se complementan, parte del éxito quetiene Wal-Mart es debido al efecto del TLCAN, sin embargo estos beneficios “por si solos” no hubieran sido suficiente, dado que estos también se aplicaron para su competencia.
Es así que Wal-Mart,aplica su habilidad competitiva como es el mantener una buena relación con sus proveedores lo que les permite negociar mejores precios de costos. Pero principalmente dejando de embolsarse la diferencia delos aranceles. En lugar de ello transfirió esto al precio de sus productos, como lo hizo notar con el cierre de una de sus supertiendas tiendas por un día en 1999, para descontar más de 6.000artículos en un 14%. Lo cual finalmente beneficia a sus clientes.
No se trata de un caso especial, es la buena gestión de los recursos sumado a las correctas prácticas de administración lo que permitiría a...
El tratado de libre comercio de América del Norte (TLCAN) ha beneficiado notablemente a la empresa Wal-Mart,debido a la integración económica de la región, logrando así mantener su estrategia competitiva de precios bajos.
Con este tratado se elimino la política proteccionista a la producción nacional deMéxico como fue la reducción de aranceles de un 10% a un 3% el cual era un gran impedimento para ofrecer productos a precios bajos. También se mejoro la infraestructura de Transporte, lo que le permitió aWal-Mart resolver sus problemas logísticos como eran las malas carreteras, falta de camiones de reparto. De igual forma se apertura la inversión extranjera, de esta forma los proveedores estarían máscerca y se eliminarían los costos de envió a zonas de libre comercio.
2. ¿Cuánto del éxito de Wal-Mart se debe al TLCAN y cuanto a la estrategia competitiva inherente de Wal-Mart? En otraspalabras, ¿podría alguna otra empresa minorista estadounidense tener el mismo éxito en México después del TLCAN, o Wal-Mart es un caso especial?
Definitivamente ambos se complementan, parte del éxito quetiene Wal-Mart es debido al efecto del TLCAN, sin embargo estos beneficios “por si solos” no hubieran sido suficiente, dado que estos también se aplicaron para su competencia.
Es así que Wal-Mart,aplica su habilidad competitiva como es el mantener una buena relación con sus proveedores lo que les permite negociar mejores precios de costos. Pero principalmente dejando de embolsarse la diferencia delos aranceles. En lugar de ello transfirió esto al precio de sus productos, como lo hizo notar con el cierre de una de sus supertiendas tiendas por un día en 1999, para descontar más de 6.000artículos en un 14%. Lo cual finalmente beneficia a sus clientes.
No se trata de un caso especial, es la buena gestión de los recursos sumado a las correctas prácticas de administración lo que permitiría a...
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