cuestionario diseño de organizacion

Explique el significado del término diseño de la organización.
Proceso que sirve a los gerentes para desarrollar o cambiar la estructura de su organización.

¿Qué relación hay entre autoridad yestructura organizacional?
Decimos que la autoridad dentro de toda organización es un tipo especial de poder. Su característica principal es que la autoridad, se encuentra en el cargo, rol o función,y no en un individuo particular. En otras palabras, la autoridad que concede la organización no es el poder o jerarquía de poder que surge, en forma más o menos natural, del sistema, sino que es unpoder definido y diseñado operacional. 

¿Entre autoridad y poder?
Autoridad se refiere a los derechos inherentes a un puesto. Poder describe todos los medios que usaría una persona para influir enlas decisiones, inclusive la autoridad formal. Autoridad es sinónimo de poder legitimo. No obstante, una persona que no ocupe un puesto de autoridad puede tener poder coercitivo, de recompensa, deexperiencia, o por referencia. Así, la autoridad es en realidad una derivación del poder.

¿Cuáles son los caminos que tienen los gerentes para departamentalizar?

1) Departamentalización porfunciones: Agrupar las actividades de acuerdo con las funciones que se desempeñan.

2) Departamentalización productos y/o servicios: Agrupar las actividades de acuerdo con los productos que se producen.3) Departamentalización por clientes: Agrupar las actividades de acuerdo con la licencia.

4) Departamentalización geográfica: Agrupar las actividades por territorio.

5) Departamentalización porprocesos: Agrupar las actividades de acuerdo con el flujo del trabajo o de los clientes.

¿Cuándo debemos considerar la conveniencia de aplicar un método en lugar de otro?
Cuando ese método nosresulte de mas ayuda, y que nos convenga en realidad cambiarlo.

¿Por qué la estructura simple no es conveniente para las organizaciones grandes?
Por que se caracteriza ante todo por la falte de...