CUESTIONARIO GESTIÓN TALENTO HUMANO CHIAVENATO

EJERCICIOS

1. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de la remuneración fija?
VENTAJAS
Homogeneización y estandarización de los salarios facilita la rapidez en procesos de GestiónHumana(certificaciones laborales, elaboración de la nómina, etc)
facilita la obtención de equilibrio interno y externo de los salarios
permite el control centralizado

DESVENTAJAS
No incentiva laaceptación de riesgos y responsabilidades
Es monotona y tradicionalista
No exige un cambio de cultura organizacional en los trabajadores
No permite identificar  las causas “evitables” que afectannegativamente el desempeño, la calidad y la productividad de los procesos.

2. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de la remuneración variable?
VENTAJAS
Permite alinear el interés genuino deltrabajador en incrementar sus ingresos, con el interés genuino de la empresa en incrementar la productividad manera más eficiente y competitiva.
Mide y cuantifica la “gestión por indicadores”, estotransforma en DINERO las decisiones.
Permite hacer una evaluación del desempeño de los líderes de cada sector, área o unidad de negocios.
Permite solucionar (con el tiempo) la mayoría de las causas“evitables” que afectan negativamente el desempeño, la calidad y la productividad de los procesos.
DESVENTAJAS:
Es complejo y exige un cambio de cultura (o paradigma), ya no se paga sólo el esfuerzo sinola productividad y la eficiencia, conceptos difíciles de explicar al trabajador (según el cargo).
El tiempo de implementación suele ser largo ( un año ) y requiere de mucha capacitación. (procesos deformación y entrenamiento)

3. Explique la remuneración variable.

Es la parte de la remuneración total acreditada periódicamente (trimestral, semestral o anualmente) a favor del empleado. Engeneral, es selectiva y depende de los resultados establecidos por la empresa (en el área, en el departamento o en el trabajo), en determinado periodo, mediante el trabajo en equipo o del empleado...