Gestion Talento Humano Cuestionario

TABLA DE CONTENIDO

CUESTIONARIO

1. ¿Cuál es el contexto de la administración de Recursos Humanos?....................pág.1

2. Comente la compatibilidad entre los objetivos de la organización y los individuos………………………………………………………………………………………………...pág.1

3. ¿Qué significa: “las personas como recursos o como asociados”?.........pág.1

4. ¿Cuáles son los principales objetivos de lagestión de talento humano (GTH)?........................................................................................................pág.1

5. ¿Cómo estructuraría un departamento de talento humano?..................pág.2

6. ¿Qué significa GTH como responsabilidad de línea y función de staff?.........pág.2

7. ¿cuál es el papel de los especialistas en GH y de los gerentes delínea?........pág.2

8. ¿Por qué se presentan conflictos entre la línea y el staff? ¿Cómo se pueden resolver esos conflictos?...............................................................................pág.3

9. ¿Por qué es importante hacer un diagnóstico de Gestión Humana?...............pág.3

10. ¿Cuáles son los objetivos que busca el proceso de descripción de puesto detrabajo?.......................................................................................................pág.3

11. ¿Por qué es importante el análisis del puesto de trabajo, quién los debe hacer, cómo influye el gerente de Talento Humano?.................................................pág.3

12. Realice una comparación de las ventajas y desventajas de las diferentes formas de levantamiento de la información para ladescripción del puesto de trabajo…………………………………………………………………………………….………….…...pág.4

13. Defina el reclutamiento de personas………………………………………..…………….pág.4

14. Describa las ventajas y desventajas del reclutamiento interno y externo…...pag.4

15. Explique las técnicas del reclutamiento externo, las ventajas y desventajas.pag 4

16. Explique el reclutamiento por internet…………………………………………………..pág.5

17. ¿De qué modo compondría un puesto de reclutamiento para su compañía..pag 6

18. Proporcione un concepto de selección de personas………………………………..pág. 6

19 ¿Cuáles son las bases para la selección de personas?................................pág. 6

20. Describa las principales técnicas o pasos para la selección del personal……pág. 7

21. ¿Qué es lacontratación?........................................................................pág. 7

22. ¿Cuáles son las clases de contratos de trabajo que existen en Colombia?.pág. 8

23. ¿Qué es la inducción, la inducción general y la inducción especifica? ….….pág. 8

24. ¿Por qué es importante la inducción?......................................................pág. 8

25. Defina evaluación del desempeño………………………………..………………………pág.8

26. ¿Qué se debe medir en la evaluación del desempeño?.............................pág. 9

27. ¿Qué significa evaluación de 360°?.........................................................pág. 9

28. ¿Por qué se evalúa el desempeño?..........................................................pág. 9

29. ¿Qué significa retroalimentación intensiva y continua?..............................pág.930. ¿Qué aplicaciones tiene la evaluación del desempeño…………………..……….pág.10

1. CUESTIONARIO

Con base En la lectura de los capítulos 1 al 8 del texto: Gestión del Talento Humano. Idalberto Chiavenato y los documentos de estudio de las unidades 1 y 2 colocados en el aula virtual; Responder las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál es el contexto de la administración de RecursosHumanos?

Lo que llega a abarcar la administración de los recursos humanos dentro de la empresa, es mejorar la condición de su personal tanto de una manera productiva, ética y social. Lo que pretende es integrar a altos directivos a la protección y proyección de su personal, dando mejoras y facilidades para su desempeño y alcanzar su metas, midiéndolo desde la efectividad de su personal....