Cuestionario

1.?Que implica para una empresa lograr el liderazgo en costo?
La competitividad tan fuerte que se vive, aunada al proceso de globalización, ha provocado cambios en los estilos de administración de las empresas para poder sobrevivir a largo plazo. También es necesario reestructurar la información que proporciona la contabilidad de costos y la contabilidad administrativa, ante las reingenierías yreconversiones que están experimen?tando las organizaciones para ser competitivas.1
2.?Por que es importante lograr una diferenciacion para ser competitivo?
Consiste en que una empresa sea el productor de menor costo en su sector industrial. Puede lograrse a través de economías de escala, tecnología propia, etc. Al alcanzar dicho liderazgo, la empresa obtiene una excelente ventaja competitiva.13.?Que papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?
Al analizar dichas actividades así como los eslabones entre ellas se puede detectar una cantidad de áreas de oportunidad para competir; cada una de esas actividades puede contribuir a la posición del costo relativo de las empresas y a crear una diferenciación.1
4.?Como pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?Son las implicadas en la creación física del producto, su venta y trans?ferencia al comprador así como la asistencia posterior a la venta, que podrían sintetiz servicio actividades de logística interna, operaciones, logística externa, mercadotecnia, ventas y servicio. Cada una de ellas puede ser básica para lograr la ventaja competitiva1
5.?Explique de qué forma las herramientas de contabilidadadministrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa?
Esta rama es la que, con sus diferentes tecnologías, permite que y la empresa logre una ventaja competitiva, de tal forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinga de otras empresas.
6.?Por que la contabilidad administrativa es importante para la organizacion?
El objetivo era claro:controlar lo mejor posible los costos incurridos en dichos conceptos y de esta manera obtener más utili?dades. Esta situación se vivió mucho en los talleres textiles mecanizados1
7.Defina Contabilidad Administrativa.
Sistema de información al servicio de las necesidaplaneación administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones. 18.Defina Contabilidad Financiera.
Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.2

9.Explique cuatro diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad administrativa:
1.La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro,a diferencia de la corganización financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización: obviamente, esta última información se utiliza como punto de referencia para planificar.2
2.La contabilidad administrativa no está regulada por las normas de información financiera, a diferencia de la contabilidad financiera, porque la información que se genera con finesexternos tiene que ser producida según determinadas normas, de tal forma que el usuario esté plena?mente seguro de que en los estados financieros de las diversas empresas existe uniformidad en su presentación y, por lo tanto, pueda compararlos.
3.2La contabilidad financiera es obligatoria, lo que no ocurre con la contabilidad administra?tiva, que es un sistema de información opcional. De acuerdo connuestra legislación mer?cantil, deben presentarse a la consideración de la asamblea de accionistas los resultados exista del ejercicio tres meses después del cierre de éste, obligando de esta forma a que exista la contabilidad financiera.2
4. La contabilidad administrativa, como sistema de información administrativo, recurre a disciplinas como la estadística, la economía, la investigación de...