Cultura Corporativa

Universidad de Oriente
Núcleo de Anzoátegui
Extensión Región Centro - Sur
Anaco Estado Anzoátegui



CULTURA ORGANIZACIONAL.

Profesor: Bachiller:
Waddy Contreras Salas Jesús

Planificación Estratégica

Anaco, Enero 2013
ContenidoIntroducción……………………………………………………………………….……………………. 3
Evolución histórica de la Cultura Corporativa…..……………………………………. 4
Cultura………………………………..…………………………………………………………….…….. 5
Cultura corporativa………………………...……………………………………………………. 5
Norma………..…………………………………………………………......................... 5
Hábito………….……………………………………………………….......................... 6
Valor……………………………………………………………………………………………………. 6Elementos de la cultura corporativa………………………………………………....... 7
Tipos de Cultura Corporativa……………………………………………………..…………. 8
Clasificación de la cultura Corporativa…………………………………………………. 10
Dimensiones de la Cultura Corporativa………………………………….............. 11
Importancia de conocer acerca de la cultura corporativa……………………. 11
Desarrollo práctico………………………………………………………………………………… 13Conclusión…………………………………………………………………..………………………… 16


INTRODUCCION

Las organizaciones son la base económica de la sociedad, debido a que éstas proporcionan empleo, generan bienes y servicios con el fin de satisfacer las necesidades más urgentes de una comunidad, un sector, etc.
La cultura constituye la base del funcionamiento organizacional, es la fuente invisible donde la estrategia, estructura y sistemas adquieren suenergía. El éxito de los proyectos de transformación depende del talento y de la aptitud de la gerencia para producir el cambio en la cultura motriz de la empresa, a tiempo, y en concordancia con las estrategias, las estructuras y los sistemas formales de gerencia.
La cultura organizacional en la actualidad ha dejado ser un aspecto superficial en las organizaciones para convertirse en un elemento derelevada importancia estratégica.
El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una fortaleza queencamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito.
En el presente trabajo se trata de dejar lo más claro posible todos los conceptos y definiciones relacionados a cultura organizacional, además de dar a conocer los resultados que se obtuvieron del sondeo a los trabajadores de una empresa local, sobre cultura organizacional.

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Lacultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un período determinado. Engloba además modos de vida, ceremonias, artes, invenciones, tecnologías, sistemas de valores, derechos fundamentales del ser humano, tradiciones y creencias.
El origen del concepto de cultura organizacional, puede ubicarse enAlemania durante la segunda mitad del siglo XIX, específicamente en el año 1880, hasta entonces la cultura carecía de importancia. A partir de esta década surge la preocupación por el estudio de la cultura en las 11 organizaciones, para que éstas marchen mejor, sean más eficientes o para que logren objetivos tales como elevar la calidad de vida y aumentar la productividad. (Debates I.E.S.A, 1997,p.59).
Hace 20 años se pensaba que las empresas eran, en su mayor parte medios racionales para coordinar y controlar un grupo de personas; tenían niveles verticales, departamentales, relaciones de autoridad y así sucesivamente. Pero las instituciones son más que eso porque a semejanza de los individuos, también poseen personalidad. Pueden ser rígidas o flexibles,...