Cultura Emprendedora

Cultura Emprendedora:
Es sistema relativamente integrado de ideas, valores, aptitudes, afirmaciones éticas, modos de vida, que están dispuestos en esquemas o patrones que poseen una cierta estabilidad dentro de una sociedad dada de manera que influye en su conducta y en su estructura. Consiste en conocimientos, pautas de conductas que han sido socialmente aprendidas, como tal, es algo abstracto,pero se manifiesta en conductas concretas y en resultados concretos.
La cultura emprendedora avanza en la medida en que sea asumida como una
forma de vida.

Características de la Cultura Emprendedora:
* El emprendedor moviliza recursos, pero destinado a actividades de
supervivencia más que a actividades productivas y económicas.
* Los paradigmas rentistas dan como resultado unainstitucionalidad
anti emprendedora.
* Para crear riqueza con equidad se necesita establecer visiones a largo
plazo, tanto en las Pymes (Pequeñas y mediana empresas) como en el sector público y la sociedad.
* Se debe crear una visión social de desarrollo que tenga como prioridad las
Pymes, a fin de que se puedan otorgar incentivos a las mismas.

Paradigma de la Cultura Emprendedora:Miedos, obstaculos, actitudes y valores negativos.
Los grandes miedos que enfrenta todo empresario o persona emprendedora son a fracasar y perder todo, y no solo lo económico sino también nuestra integridad personal. No debemos apenarnos por nuestros fracasos mejor reírnos de esas malas experiencias pues al fin de cuentas todo ES UN APRENDIZAJE.
Debemos jugar con lo que hacemos y no verlo como algotedioso y difícil de manejar pues el verdadero juego, se gana cuando se consiguen las cosas con éxito.

Funciones de la Cultura Emprendedora:
La cultura emprendedora cuenta con varias funciones, entre las cuales se citan las siguientes:
* Gestión Gerencial, flexibilidad, evaluar y modificar el rumbo de la empresa.
* Utilización de tecnologías comunicacionales, esto en vista de laglobalización.
* Hacer notorio que lo más importante son los recursos humanos.
* Competitividad e innovación.
* Capacitación permanente, prosperidad y calidad de los resultados.
* Disciplina, horizontalidad, participación, responsabilidad, respeto mutuo, honestidad.
* Formar: líderes, agentes de cambio y personal de relevo.
* Comunicar un sentimiento de identidad a losmiembros de la organización.
* Apoyar el compromiso con algo superior al yo mismo.
* Fortalecer la estabilidad del sistema social.
* Facilitar premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones.
* Los artefactos culturales, motivan al personal y facilitan la cohesión del grupo y el compromiso con metas relevantes.

Elementos y Componentes de la Cultura Emprendedora:Existen, en general, dos posiciones respecto de los elementos culturales, que llamaremos holística y diferenciadora. El holos aún a todo lo adoptado por una sociedad o grupo humano (objetivo y subjetivo, material o inmaterial); el otro enfoque- al que nos adscribimos- diferencia sólo algunos elementos, considerando al resto productos o manifestaciones culturales.
En la tradición intelectual de lasciencias sociales estos elementos son fundamentalmente cuatro, siguiendo al profesor español Antonio Lucas Marín:
* Las técnicas: el uso de instrumentos y los conocimientos objetivos de la realidad, el know how.
* El código simbólico: como elemento aparente más característico, plasmado en el lenguaje.
* Los modelos de la realidad: las ideas generales que dan explicación de la vida y delos modos de actuar.
* El mundo normativo: conjunto de creencias, valores, normas y sanciones.
Otra catalogación de los atributos clave de la cultura organizacional es la de Kreps (1992):

* Valores: filosofía y creencias compartidas de la actividad de la organización, que ayudan a los miembros a interpretar la vida organizativa, y están frecuentemente plasmados en slogans.
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