Cultura empresarial competitiva

| 2011 |
| Lic. Néstor Uriel Hernández Quiroz
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[ a. Formación de Cultura Empresarial Competitiva] |
Lo que se conoce como cultura organizacional es básicamente un concepto constituido por el conjunto de creencias, valores y patrones de comportamiento que identifican a una organización de otra siendo respaldada por el ente de más fuerza cognitiva y accionar. |

La CONSTANCIA haprovocado/PROVOCA, una baja en los niveles de penurias; ha permitido mayores y mejores accesos a los servicios sociales y públicos. El perdurar de la democracia ha garantizado políticas públicas viables y duraderas, por ende, ha favorecido mayores reconocimientos de los ciudadanos. A contraparte a esta exposición de motivos; actualmente los jóvenes, desaprobamos a los políticos únicamenteproyectistas; nosotros.la juventud, la renovación generacional, nos preocupamos, ocupamos y con esto damos fe del compromiso de acción que demostramos.
Necesario es quizás un ejemplo del argumento sobre la CONSTANCIA: en la actividad política y sus componentes los jóvenes reflejaban en el ámbito electoral, la razón más común de la falta de interés por la política, por lo menos a nivel federal. Al referirmeal carácter federal puedo razonarme dado que al hacer diagnóstico político estatal y municipal y al hacer una comparación, encuentro resultados políticos de las últimas contiendas, electorales, permitiendo concluir, no tan sorpresivamente, que los jóvenes del Estado de México estamos, buscamos y nos afanamos en posicionarnos y también, gran sector de la actividad económica estatal de esta zona, esla atención y aplicación de esmero al sector AGROPECUARIO.
Al valor del proceso agropecuario, los gobiernos tienen participación en la adjudicación de esta reciprocidad, a esto, en mayor reconocimiento y sobre todo, en mas ocupación y motivo para compensar la conclusión de los trabajos con el concepto de productividad en el sentido económico, aunque no releguemos que la riqueza, de la actividadagropecuaria radica materialmente en la participación de los brazos de los productores, por lo que es necesario apoyarlos para que revivan sus esperanzas por tener un campo mejor. Ahora bien, el costo de la obtención de beneficio agronómico en el Estado de México es superior a los escenarios presentados en planos superiores institucionales, así, el compromiso y el afán de optimizar laproductividad agropecuaria son líneas de acción de mucha ocupación; en la zona Sur-Oriente, en el Gobierno del Estado de México.
Esta región es rica por la diversidad de su producción como trigo, manzanilla, amaranto, frutales y hortalizas, pues es donde la reconversión del cultivo de hortalizas a cielo abierto ha crecido más significativamente y es preciso apoyarlos mediante una política subsidiaria, esdecir con un esfuerzo compartido entre gobierno y productores.
La región de Oriente tiene en la actualidad un aumento de Las actividades agropecuarias son de relevante importancia en el Estado de México. Un aproximado del 30-40% de los mexiquenses se asienta en comunidades rurales, por lo que dependen directamente de la productividad del suelo y demás recursos naturales indispensables en laproductividad agropecuaria.
En un Estado acosado por los retos económicos, la presencia de un gran número de hombres y mujeres dedicados a la actividad productiva del campo a menudo se torna con necesidades e inconsistencia de apoyo en planos federales, mismo que en lo particular la zona, la zona Sur-Oriente ve más evidente esta desatención y despreocupación, por ende, la motivación que van dando losagradecimientos por las atenciones en esta materia, son la pieza angular para la erradicación de este devenir.
Se ha venido erradicando con un rango de 500 millones de pesos en materia de apoyos agropecuarios, apoyos en general para esta zona social. La mayor parte de habitantes del marco mencionado se enfrentan a retos de transición importantes: globalización, desatención prioritaria, desinterés,...