Cultura Empresarial

Páginas: 3 (746 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2011
Materia:
CULTURA EMPRESARIAL

ENSAYO

Introducción
Las empresas exitosas como todos sabemos recorrieron un largo camino para llegar a donde se encuentran actualmente, no fue una casualidad nimucho menos solo el factor suerte; sino que a lo largo de todo el proceso o camino para llegar al éxito se tomaron muchas decisiones importantes o de mucha relevancia a la empresa que pudieron o nojugar un papel muy importante para garantizar el éxito o el fracaso de la misma; pero no solo son estos los tipos de factores que hay que considerar sino que también se toma en cuenta años de estudio delmercado para diseñar o implementar modelos de negocio que no garantizan el éxito pero si son de mucha importancia para las empresas.

Una empresa que en lo particular me sorprendió no solo grantamaño sino porque ha sabido aprovechar las oportunidades que se le presentan, es General Electric;
General Electric es un conglomerado que debido a su gran poder y riqueza a tenido la oportunidad deseccionarse en una amplia gama de productos y servicios, que abarca gran cantidad de países del mundo incluso llegando a ser una de las empresas más ricas y poderosas del mundo; este gran poder serefleja en la adquisición de otras empresas más pequeñas que debido a las múltiples crisis sufridas han quebrado o se han debilitado y GE vio una oportunidad en ellas.

Pero no solo se trata de podersino también de innovación y creatividad, algunas empresas donde estos factores juegan un papel muy importante son las que se dedican al entretenimiento como lo son Pixar Studios y Sony Entertainment.En el caso de Sony esta empresa también ha sabido aprovechar las oportunidades que se le presentan un claro ejemplo es que surgieron después de una guerra mundial, donde en un principio trabajaron enun edificio calcinado ahora después de décadas de esfuerzo y dedicación ahora es una empresa reconocida a nivel mundial.

Tanto para Sony como para Pixar además de Blizzard una empresa dedicada a...
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