Cultura Empresarian De Libia

L I B Y A ‫ليبيا‬
Inst. Univ. Escuela Argentina de Negocios
Lic. En Dir. Del Factor Humano
Materia: Factor Humano III
Mayo 2012

Información general
• Capital: Trípoli (aunque oficialmente notiene un
ciudad capital)
• Lengua oficial: árabe. Aunque Italiano e Inglés son
ampliamente reconocido en las grandes ciudades
• Población: Total 6.100.818 / 3,1 hab/km²

• Étnicamente diversa,mezcla de modernas
sociedades urbanas y tribus nómades

Información general
• Divisas: dinar libio (LYD)

• PBI: U$D 88.860 mil millones
• PBI per cápita: U$D 14.400

• Tierra rica enpetróleo

Cultura

El Islam
La ley islámica impregna las
costumbres y la cultura de Libia,
proporcionando el marco para el
comportamiento de los individuos
en contextos sociales y empresarialesCultura

Economía
Minería
La economía de Libia se basa en el petróleo,
que constituye prácticamente la totalidad de
sus exportaciones (95%). Seguido por el gas,
constituyen el 50% de losingresos estatales
y el 25% del PBI.
Agricultura
El 17% de la población libia
trabaja en agricultura.

Dimensiones culturales en
la Organización
Distancia de poder (PDI):
En esta sociedadfuertemente jerárquica, una conciencia
de la condición social y amplia distancias de poder entre las
personas es esencial. El respeto a la posición social, el
nombre de la familia y profesión es clavepara el negocio
con éxito en Libia.
En las empresas libias, la delegación es poco frecuente. En
general, hay un propietario o persona con autoridad que es
responsable de todos los involucrados en elnegocio y se
mantiene responsable de la toma de todas las decisiones
claves.

Dimensiones culturales en
la Organización
Colectivismo Vs. Individualismo (IDV):
Se considera una sociedadcolectivista. Esto se manifiesta
considerando a la persona primero como miembro de un
grupo, ya sea una familia, familia extensa, o relaciones a
distantes. La lealtad en una cultura colectivista es de...