Cultura Oranizacional



Introducción
En el siguiente documento se redacta un resumen acerca del concepto y aplicación del Cultura Organizacional según el autor Stephen Robbins y otros artículos encontrados en fuentesfidedignas que hablan al respecto.





















¿Qué es Cultura Organizacional?
Es la percepción en común entre los miembros de una organización, y que distingue a una organización de otra.Describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores, ya sean personales y culturales, de las mencionadas organizaciones. Son las normas y valores que son compartidos por personas ygrupos en una organización y que controlan la forma en que se mezclan entre sí dentro y fuera de la organización.
La idea de concebir las organizaciones como culturas constituye un fenómeno bastantereciente. Años atrás las organizaciones eran consideradas simplemente como un medio racional en el cual era utilizado para coordinar y controlar a un grupo de personas. Estas organizaciones pueden serrígidas o flexibles, poco amistosas o serviciales, innovadoras y conservadoras; pero estas tienen una atmosfera y caracteres especiales que van más allá de los simples rasgos estructurales; se hacomenzado a admitir la importante función que la cultura desempeña en los miembros de una organización.
El concepto de cultura es nuevo en cuanto a su aplicación, esta está presente en todas lasfunciones y acciones que realizan todos sus miembros. Determina la forma como funciona una empresa, esta se refleja en estrategias, estructuras y sistemas, es la fuente donde la visión adquiere su guía deacción. El éxito de los proyectos depende del talento y la aptitud de la gerencia para cambiar la cultura de la organización de acuerdo a las exigencias del entorno.
Tiene la particularidad demanifestarse a través de culturas significativas de los miembros de una organización, las cuales facilitan el comportamiento en la misma, y se identifican a través de prácticas gerenciales, como elementos...