Cultura Organizacional presentacion

Cultura Organizacional
Comportamiento Organizacional

Concepto: Cultura organizacional
Valores y creencias por las que se rige una

organización.
Controlan la forma en que interactúan entre sidentro de la organización y con el exterior.

Cultura Corporativa
Es la suma total de los valores, costumbres,

tradiciones y significados que hacen de una
empresa única.

Se manifiesta en:
Lasformas en que la organización lleva a

cabo sus actividades.
El grado en que se permite la autonomía y la
libertad en la toma de decisiones.
Como fluye la información a través de su
jerarquía.
La fuerzadel compromiso de los empleados
hacia los objetivos colectivos

Elementos de la Cultura O.
El paradigma
Sistemas de control
Estructura organizacional
Estructuras de poder
Símbolos
Rituales yrutinas
Historias y mitos

Elementos de la C.O
El paradigma: ¿Qué es de la organización, lo

que hace, su misión, sus valores?

Elementos de la C.O
Sistemas de control: Los procesos en

marchapara vigilar lo que está pasando.

Elementos de la C.O
Estructura organizacional: las líneas de

información, las jerarquías, y la forma en que
los flujos de trabajo viajan a través de la
empresaElementos de la C.O
Estructuras de poder: ¿Quién toma las

decisiones, cómo de repartido está el poder, y
en que está basado?

Elementos de la C.O
Símbolos: Estos incluyen logotipos y diseños

de laorganización

Elementos de la C.O
Rituales y rutinas: reuniones de gestión,

informes de gestión  pudiendo llegar a ser
más habituales de lo necesario.

Elementos de la C.O
Historias y mitos:construidas sobre

personas y acontecimientos

Tipos de cultura
La cultura en las organizaciones se agrupa en

tres tipos:
Culturas constructivas
Culturas pasivas/defensivas
Culturasagresivas/defensivas

Tipos de cultura
Culturas constructivas: Los miembros son

animados a interactuar con las personas y las
tareas de enfoque de una manera que les
ayuden a cumplir con sus superiores para la...