Cultura organizacional

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PROGRAMA DE ORIENTACION BASADO EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL DIRIGIDO A LOS GERENTES DE

BASE DE NUEVO INGRESO EN EL COLEGIO UNIVERSITARIO

DE LOS TEQUES “CECILIO ACOSTA”

RESUMEN

El presente trabajo tiene el propósito de diseñar un programa de orientación basado en la cultura organizacional dirigido a los gerentes de base de nuevo ingreso en el Colegio Universitario de Los Teques“Cecilio Acosta”. En tal sentido, se trata de un proyecto factible basado en una investigación de campo de carácter descriptivo. Cabe destacar que tres gerentes ejecutivos, ocho gerentes medios así como setenta gerentes de base de la institución formaron parte de la muestra estratificada a partir de los cuales se derivaron los datos con las siguientes variables fundamentales de esta investigación, asaber: a) cultura organizacional b) socialización organizacional c) programa de orientación d) niveles de gerencia en educación superior. El análisis de todas las respuestas e informaciones que aportó la muestra estratificada a través de un instrumento previamente diseñado permitió obtener una visión clara de la realidad del Cultca. Las conclusiones evidencian que a los gerentes de base alingresar a la institución no se les orientan con el carácter científico y metodológico mediante un programa de orientación formal. Por lo tanto, de esa problemática surgen recomendaciones y, asimismo, se propone el programa de orientación basado en la cultura organizacional de modo que constituya una herramienta en la cual el gerente de base de nuevo ingreso pueda conocer, entender y asimilar losaspectos que forman parte de la cultura organizacional del Cultca.

Palabras claves: cultura organizacional, socialización organizacional, programa de orientación y niveles de gerencia en educación superior.

ABSTRACT

This work is aimed at designing an orientation program about organizational culture for recent hired instructors at “Colegio Universitario de Los Teques Cecilio Acosta” (LosTeques University College “Cecilio Acosta”). Hence, it consists of a feasible project based on a field research of descriptive type. Likewise, it should be noted that 3 executive managers, 8 middle managers and 70 hired instructors from CULTCA constituted the stratified sample from which the information related stemmed with the following fundamental variables of the investigation such as: a)organizational culture b) organizational socialization c) orientation program d) management levels in higher education. The analysis of all the answers and information given by stratified sample by means of an instrument allowed obtaining a clear vision of reality. The conclusions demonstrated that recent hired instructors from CULTCA are orientated neither scientifically nor methodologically by means ofa formal orientation program about organizational culture. That’s the reason why some recommendations are made and an orientation program about organizational culture is proposed in order to it might be a skill that allow recent hired instructors knowing, understanding and assimilating all the aspects of organizational culture from CULTCA.

Key words: organizational culture, organizationalsocialization, orientation program, management levels in higher education

Introducción

En los albores del siglo XXI, la gerencia constituye una variable básica de vanguardia para realizar los cambios de esquemas, modelos y estilos administrativos en las organizaciones modernas que, ante los inminentes cambios y la necesidad de respuestas inmediatas, requiere adaptarse a los exigentesescenarios que emergen como consecuencia de la dinámica del mundo organizacional. Ante esta situación, se requiere la presencia de gerentes capaces, actualizados y en correspondencia con el constante incremento de niveles de productividad, competitividad y desempeño organizacional.
El éxito dependerá en gran medida del manejo racional que la gerencia actual haga de los componentes de la cultura...
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