Cultura organizacional

lAutorizada su Reproducción siempre que se mencione la fuente. Adriana De Souza - P.A. & Partners - 1998

Cultura Organizacional

INDICE
1. Introducción ............................................................................................................................ 1 2. Las diferentes Definiciones de Cultura..................................................................................... 1 3. Formación y consolidación de la Cultura ................................................................................... 4 4. Elementos de la Cultura ............................................................................................................. 7 4.1 Valores.................................................................................................................................. 7 4.2 Ritos y Ceremonias. ............................................................................................................. 8 4.3 Historias y Mitos ................................................................................................................... 9 4.4 Tabúes................................................................................................................................... 9 4.5 Héroes ................................................................................................................................... 9 4.6 Normas ................................................................................................................................ 10 4.7 Comunicación..................................................................................................................... 10 5. Transmisión de la Cultura ......................................................................................................... 10 6. Métodos de Investigación de la Cultura .................................................................................... 12 6.1. Método propuesto por Schein............................................................................................ 12 6.2 Método propuesto por Fleury .............................................................................................. 15 6.3 Métodos Mencionados por Freitas ...................................................................................... 16 7. Algunas Consideraciones sobre las Técnicas Utilizadas........................................................... 17

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CULTURA ORGANIZACIONAL

1. Introducción
El interés por la cultura organizacional aumentó considerablemente a partir de la década de los ochenta y cada vez más encontramos autores que defienden el conocimiento de la cultura organizacional como forma de actuar de forma estratégica y eficiente dentro de unaorganización. Schein (1984), incluso, propone que la comprensión de la cultura organizacional sea parte íntegra del propio proceso de administración. La identificación de la cultura es algo muy importante tanto para el administrador de una organización cuanto al psicólogo, para que actúen de forma consistente en la organización, trabajando en sentido de promover cambios propiciadores de mejoras. Unestudio de cultura permite comprender las relaciones de poder, las reglas no escritas, lo que es tenido como verdad, etc. En este sentido aclara una serie de comportamientos considerados aparentemente inteligibles, permitiendo un planeamiento de la actuación coherente con la realidad de organización. El interés por la cultura organizacional aumentó considerablemente a partir de la década de losochenta. El argumento más aceptado para súbito y fuerte interés, se relaciona al declive de productividad de los E.U.A. y al aumento de competitividad de los japoneses. Otro argumento, levantado por Avelson compartido por Freitas (1991), incluye también la fragmentación provocada por el rápido progreso de los ultimos años, o sea, el interés en estudiar la cultura vendría como una forma de descubrirse...