Cultura Organizacional

Páginas: 3 (576 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2013


Cultura Organizacional

Definición:
La cultura organizacional, es definida como “la suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y quecontrolan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización”. Es decir, la manera en la que los integrantes dentro de una organización, se comportan respecto a sutrabajo (organización) y respecto a sus integrantes y compañeros de trabajo. Los valores dentro de la organización son la manera de seguir el objetivo propuesto por la misma organización y el modoapropiado en que este objetivo se debe de cumplir. Estos valores ayudan a desarrollar normas, guías y expectativas que determinan cuales son los comportamientos adecuados y apropiados de los trabajadoresdentro de la organización y tratar de controlar e indicar la manera correcta de cómo se deben comportar unos con otros.
Historia:
Desde hace mucho tiempo, se han visto varias referencias culturales enel idioma o en la comida. Desde este aspecto, la cultura siempre había sido analizada y estudiada por la antropología o la sociología. Pero hasta hace poco, por los comienzos de la década de los 70,otras áreas de conocimiento tomaron mucho interés por la cultura y sus aplicaciones; ampliando así, su campo de aplicación a otros aspectos sociales y económicos, que toman con gran importancia losvalores y creencias que influyen en el comportamiento de cada persona, especialmente en el campo de las organizaciones.
Relación con la Ética:
La cultura organizacional, incluye una interacción entresistemas formales tales (liderazgo, estructura, política, sistema de recompensa) y los sistemas informales (normas, lenguaje), la cual puede caer en un comportamiento ético, o en un comportamiento noético.
La cultura organizacional afecta el comportamiento ético de varias maneras. Una cultura que enfatiza en el cumplimiento de las normas éticas impuestas por la organización, apoya y está de...
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