Cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL
CONCEPTO:
La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entrelos grupos existentes en todas las organizaciones.
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/222541/Definicion-y-caracteristicas-de-la-cultura-organizacional-actualizado.html
la culturaorganizacional es un estado de coherencia entre la persona y los objetivos y el sistema de valores de la empresa y tiene consecuencias que se expresan en términos de cantidad o calidad del trabajo y laposibilidad o no de movilidad (ROBBINS, S. 1999).
La cultura de una organización describe la parte de su ambiente interno que incorpora la serie de supuestos, creencias y valores que comparten los miembros dela organización y que usan para guiar su funcionamiento (GORDON. 1996).
La cultura de la organización se compone de valores, creencias, supuestos, percepciones, normas y patrones de comportamientocomunes a todos los que trabajan en ella (GIBSON, IVANCEVICH, DONNELLY. 1992)
TIPOLOGÍA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Tipologías culturales
Charles Handy(1978) plantea cuatro tipos de culturasorganizacionales en dependencia de la importancia que para un sistema cultural tengan el poder, los roles, las tareas y las personas, y se vale de una apología con dioses mitológicos grecolatinos paradesignarlos:
 Cultura del poder: se dirige y controla por personas clave desde un centro de poder ejecutivo (Zeus).
 Cultura de los roles: se sustenta en una clara y detallada descripción de lasresponsabilidades de cada puesto de acción (Apolo).
 Cultura de tareas: se apoya en proyectos que realiza la organización; orientada a la obtención de resultados específicos en tiempos concretos (Atenea). Cultura de personas: basada en los integrantes de la organización (Dionisio).

TIPOLOGÍA GENERAL DE LA CULTURA GENERAL:
a) Cultura Burocrática. Es una cultura paternalista, dominante, que...