cultura organizacional
Páginas: 4 (930 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2013
Cultura Organizacional.
La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen e esta su forma de comportamiento.
Esun sistema de significado compartido entre sus miembros, y que distingue a una organización de otras.
Importancia de la Cultura Organizacional
- Detectar problemas dentro de la organización(hospitales o cualquier otro establecimiento de salud) y luego poder ofrecer solución a estos problemas.
- Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la organización (bajo la misión que tiene esaorganización)
- Poder formar equipos de trabajo dentro de la organización, que puedan interrelacionarse y hacer más fácil el trabajo.
Clasificación de la Cultura Organizacional
Hay dos tiposde culturas, las que son fuertes y las que son débiles. Cuantos más integrantes acepten los valores centrales y cuanto más se comprometan con ellos, más fuerte será su cultura; de suceder lo contrarioserá una muestra de la debilidad de la cultura organizacional.
Como crear y desarrollar una cultura organizacional
- Las costumbres y tradiciones de una organización, así como su forma generalde hacer las cosas, se deben en buena medida a lo que hizo antes y al grado de éxito que tuvieron esos empeños. Esto nos conduce a la fuente original de la cultura de una organización: sus fundadores.Los puntos a tomar en cuenta son las prácticas de selección, los actos de los Directivos y los métodos de socialización.
Transformación de la cultura organizacional
La piedra angular delalineamiento estratégico es la identificación de la cultura organizacional y su posterior adaptación de forma que sustente mejor la estrategia empresarial establecida por la alta dirección.
Parahacer esto se necesitan dos cosas:
1. Identificar la cultura actual
Aunque no es fácil identificar la cultura, sí es posible. Para empezar se necesitan unos buenos instrumentos de investigación...
La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen e esta su forma de comportamiento.
Esun sistema de significado compartido entre sus miembros, y que distingue a una organización de otras.
Importancia de la Cultura Organizacional
- Detectar problemas dentro de la organización(hospitales o cualquier otro establecimiento de salud) y luego poder ofrecer solución a estos problemas.
- Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la organización (bajo la misión que tiene esaorganización)
- Poder formar equipos de trabajo dentro de la organización, que puedan interrelacionarse y hacer más fácil el trabajo.
Clasificación de la Cultura Organizacional
Hay dos tiposde culturas, las que son fuertes y las que son débiles. Cuantos más integrantes acepten los valores centrales y cuanto más se comprometan con ellos, más fuerte será su cultura; de suceder lo contrarioserá una muestra de la debilidad de la cultura organizacional.
Como crear y desarrollar una cultura organizacional
- Las costumbres y tradiciones de una organización, así como su forma generalde hacer las cosas, se deben en buena medida a lo que hizo antes y al grado de éxito que tuvieron esos empeños. Esto nos conduce a la fuente original de la cultura de una organización: sus fundadores.Los puntos a tomar en cuenta son las prácticas de selección, los actos de los Directivos y los métodos de socialización.
Transformación de la cultura organizacional
La piedra angular delalineamiento estratégico es la identificación de la cultura organizacional y su posterior adaptación de forma que sustente mejor la estrategia empresarial establecida por la alta dirección.
Parahacer esto se necesitan dos cosas:
1. Identificar la cultura actual
Aunque no es fácil identificar la cultura, sí es posible. Para empezar se necesitan unos buenos instrumentos de investigación...
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