Cultura organizacional

Introducción
El tema tratado en este ensayo son las escuelas de la sociología (estructuralista, funcionalista), y la relación que estas tiene con la cultura. Así también como incide la globalización sobre la sociedad y como afecta la cultura.
La cultura es uno de los conceptos que han sido establecidos como una categoría analítica, bajo la cual son posibles de realizar, estudios de muydistinta índole debido al inconveniente que genera la discusión, aún no extinguida, sobre si ésta es un producto social o una imposición estructural.
Las organizaciones se convierten en compañías cuya principal inquietud es la estabilidad de los individuos, pues estas para un mejor funcionamiento interno, contribuyen a la equidad como en un sistema socialista. Se le otorga a la organización unapersonalidad, unas necesidades y un carácter propio, o incluso se le atribuye funciones intelectuales que son típicas de los humanos.
Más recientemente, la analogía sobresaliente consiste en comparar las organizaciones con sociedades en miniatura. Puesto que estas organizaciones tienen características, se genera una adaptabilidad de los individuos a estas que le otorgan rasgos fundamentales y aportanideas que muchas veces se convierten en elementos importantes de la misma.
La cultura como se verá más adelante en el presente ensayo, es un elemento fundamenta en el desarrollo de las organizaciones.

Cultura Organizacional

Una organización como sustantivo, se refiere a una entidad sujeta a un sistema social; es un conjunto de individuos que desarrollan roles y a través de interaccionesbuscan alcanzar objetivos comunes. Como verbo, la organización ordena de una manera particular los elementos que comprenden a través de un sistema jerárquico. La cultura organizacional se ha ido definiendo como la adición determinada de valores y normas que son compartidos por individuos y grupos de una organización y que controlan la manera en que interaccionan unos con otros y ellos con el entornode la misma.
Siendo las organizaciones grupos sociales por naturaleza, la antropología hace parte de las ciencias que estudian y comprenden la cultura y la sociedad. Es así como la fragmentación de cada uno de los conceptos de la antropología cultural nos suministra una cantidad de elementos diferentes que contribuyen para examinar y ubicar los conceptos de cultura presentes en la teoríaorganizacional.
La cultura es algo intangible, aunque sus manifestaciones siempre pueden ser observables en cualquier medio ambiente, en este caso en el entorno social del trabajo. La cultura de una organización está conformada por un conjunto de símbolos o costumbres que guían y modulan, en distinto grado, los comportamientos de quienes laboran en ella y, sobre todo, de las personas que se vanincorporando. Estos elementos simbólicos se manifiestan en todos los niveles y departamentos de la organización, desde las relaciones personales y sociales hasta las normas de contabilidad. Mediante los elementos simbólicos de la cultura, la compañía y sus miembros establecen procesos de identidad y exclusión.
Hay diversos grupos de trabajo dentro de una organización que manifiestan su propia cultura(subcultura), dichas subculturas afectan hasta cierto punto, a todo el sistema, porque pueden decidir sobre la integración de individuos o la exclusión de los mismos por tener características diferentes a los estándares entre los integrantes de la compañía, estos conjuntos de personas pueden competir por imponerse sobre otros como parte de los juegos de poder tradicionales que se manifiestan alinterior de las organizaciones.
La cultura tiene varios efectos sobre las conductas de los miembros de una institución. En primer lugar, en los procesos de atracción y selección, lo que perpetua aún más la cultura ya existente. También tendrá efectos sobre los pasos de retención y rotación voluntaria, de manera que en la medida que haya una mayor correspondencia entre los valores de los...