cultura organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL
Cuando un trabajador ingresa a una organización empresarial tiene que adaptarse al nuevo ambiente al que se incorpora: debe entablar relaciones con otras personas lo que soncompañeros, jefes, coordinadores, proveedores, clientes, etc.; debe saber utilizar un lenguaje con cada uno de ellos; debe asumir una determinada forma de vestir; cambiara determinados aspectos de suvida cotidiana como lo son horarios, tiempos libres, el poder adquisitivo, etc.
Todo el conjunto de normas, creencias y valores compartidos por los miembros de la organización le llamamos cultura dela empresa. Cada empresa tiene una forma distinta de hacer las cosas y cada uno lo transmite a sus empleados de forma diferente.
Unas veces se hace a través de los trabajadores con más antigüedad.Otras veces se hace a través de manuales donde no solo hay que conocer las funciones, si no que hay una forma de vestir, de dirigirse a los clientes, de relacionarse con compañeros y superiores quehacen que la empresa de una imagen uniforme y reconocible por todos.
Otras veces a través de actividades formales como cenas, cursos, celebraciones anuales, etc.
MOTIVACION EN EL ENTORNO LABORAL
Elelemento mas importante de la empresa es el trabajador. Sin las personas en el trabajo no puede realizarse. Por muy robotizados que estén los procesos de producción detrás de cada automatismo siemprehay una empresa que lo programe, dirija o controle.
De los trabajadores depende una buena medida el éxito o fracaso de una empresa, por lo que para una empresa es importante que los trabajadores esténmotivados para realizar su trabajo y comprometidos con los objetivos de su empresa.
LA MOTIVACION COMO PROCESO PSICOLOGICO
La motivación es la razón que mueve a las personas y que las lleva acomportarse de una determinada manera; el impulso interior que inicia y sostiene cualquier actividad, dirigiéndola al logro de un objetivo determinado.
La motivación esta muy relacionada con los deseos...